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职能制和直线职能制有什么区别
职能制与直线职能制区别
答:
1、组织形式:职能制是一种功能部门为基础的组织形式
,各个部门按照不同的职能来划分。而直线职能制是在直线管理基础上加入了职能专门部门,将职能部门与直线管理部门结合起来。2、
权威关系
:职能制中各个部门之间的权威关系强,各个部门对下级部门负有特定的职能指导和控制权。直线职能制中,职能部门为直线...
组织结构中的“
直线职能制
”,“
直线制
”,“职能制”
有什么区别
,...
答:
1. 直线职能制:是一种集权与分权相结合的组织结构形式,融合了直线领导和职能分工的特点
。2. 直线制:也称单纯型组织结构,特点是层级分明,下级只接受上级的命令。3. 职能制:组织结构以职能为中心,强调职能部门的权威和作用。详细解释:直线职能制 直线职能制结合了直线制和职能制的特点。在这种组织...
组织结构中的“
直线职能制
”,“
直线制
”,“职能制”
有什么区别
,举例说...
答:
1. 直线制是一种最早也是最简单的
组织形式
。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。不另设消职能机构,一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。2. 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些...
职能制与直线职能制
组织结构
的区别
答:
直线制是一种最早也是最简单的
组织形式
。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责...
简述
直线制和职能制
二者结合
制的区别
答:
职能制:\x0d
直线职能制
是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥于职能部门参谋,指导相结合的组织结构形式.\x0d特点:厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任.\x0d...
直线制
组织结构与
职能制
组织结构
的区别
答:
(1)特点
直线职能制
是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令,并负全部责任;按...
职能制和直线职能制组织形式
,这两个
的区别
到底在哪里?
答:
各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。直线-职能制,是在
直线制和职能制的
基础上,建立起来的。职能机构和人员,则
是直线
指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。
直线
—
职能制和
职能—
职能制有什么区别
答:
直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。他是一种组织机构形式,它是在
直线制和职能制的
基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类
是直线
领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织...
组织结构中的“
直线职能制
”,“
直线制
”,“职能制”
有什么区别
,举例说 ...
答:
根据这个来判断,如果组织结构中,只有直线权之间的关系,那就是直线制;如果只有职能权之间的关系(通常像财务、人事这样的职能部门),那就是职能制;如果这个组织结构中,既可以找到直线权的存在,又可以发现职能权的关系,
那就是直线职能制了
。这种组织最常见。
职能制组织
与直线职能制
组织
答:
【答案】:职能制组织又称“参谋型组织”,是在行政主管的领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门直接对行政首长负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督的权力的
组织形式
。
直线职能制
组织是以直线制为基础,在行政首长领导之下设立相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导的参谋...
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