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老板如何看待业绩好的员工
作为一个
老板
,你会
怎样
对待为你拼命赚钱的工人?
答:
其次就是选择通过一些表彰大会,选择对于为自己拼命赚钱的工人进行相对的奖励
。因为通过这种方式可以让这些工人获得自己应该拥有的报酬。而且也能够通过这种方式,让更多的员工努力成为拼命为自己赚钱的工人。从而就可以让自己公司里面的效益得到有效的提升,并且也可以让自己获得越来越高的收入。老板需要和员工保...
老板
只青睐
业绩好的员工
?
视频时间 00:06
我的工作
业绩
显著,
老板
却总是视若无睹,我该
怎么
办?
答:
不闹脾气,不耍态度,心态不受影响,态度仍然积极主动,一如既往地安稳工作
。爱岗敬业是岗位习惯性,对工作尽职尽责是本质素质,不需扬鞭自奋蹄,自驱力。努力工作再加上工作能力强劲,工作业绩明显是必定的。老板如何对于我那就是老板的事,我对事承担,办事精雕细琢是我的事。你正常的干好工作,获得了...
好好
琢磨业务,抓紧出
业绩
和拍马屁,领导更喜欢哪种?
答:
一、
抓紧出业绩可以带来经济效益
相比于好好琢磨业务和拍马屁,抓紧时间出业绩往往显得实际一点。抓紧出业绩的员工,工作上进、积极性高能给公司、给团队带来效益。而作为领导自己的绩效奖金,往往是和员工的业绩是挂钩的。因此,作为领导肯定会喜欢自己的员工抓紧出业绩给自己带来更大的经济效益,有能力、有才...
老板
最赏识什么样
的员工
?忠心还是
业绩
答:
老板
最看重的是
业绩
,官僚才看重所谓‘’忠心‘’。
如果你是
老板
,你喜欢业务能力强
的员工
,还是喜欢听话的员工?
答:
如果我是
老板
,这两种员工我都喜欢,但最喜欢的是服从性好、忠诚度高、业务能力强
的员工
。企业是个大家庭,既需要有能力的员工创造利润,同样也需要忠诚于企业、任劳任怨的员工为企业奉献,两者并不冲突,为什么要做出选择?经营企业不是考试,为什么要做选择题?很多职场人喜欢把问题复杂化,喜欢提前做...
作为公司
老板
,应该要容忍高
业绩员工
拿回扣吗?
答:
我跟我的
老板
提出:我努力为公司寻找质量好、性价比更佳的产品,而他则对我的工作进行每季度审评,根据审评结果给我发奖金。简而言之,就是把**的那一套搬到了我们的公司。老板听了,马上就赞同了,制订了奖惩机制和供应商交替管理规定,还问我是
怎么
想到的,我就说是在阿里巴巴上面,跟一个老大哥...
如果你的工作
业绩
显著,
老板
却总是熟视无睹,你会
怎么
办?
答:
老总
必须考虑到的食物比大家员工要多很多,坚信你的工作毫无疑问有销售
业绩
KPI的,他会惦记着把利益最大化,要想利益最大化毫无疑问想别的
的员工
也可以像你一样作出销售业绩来,那样老总就需要想
怎么样
才能把你做销售业绩的方式运用到别的员工上,
好的老板
也许会考虑到让你涨薪使你带领团队,但你所属...
职场中,上司最欣赏什么样的下属?原因是什么呢?
答:
1、忠诚且
业绩好
。老王认为,
员工
忠诚不是为了迎合跪舔领导,而是默默地支持你的领导。别忘记了,有时候,跪舔的人都是高级黑。这也是老王所说,很多时候,你业绩好,真的未必获得领导的信任和认可;如果你业绩不好,再加上不能合理地展示自己,再加上你没有表现出非常忠诚的行为,你的领导一定不会...
工作能力和
业绩很好的
人,却不受
老板
青睐?
答:
要么就是他们只是看起来工作能力和
业绩
比较好,要么就是老板看起来不喜欢他们,这两个原因涵盖了所有。一个人如果只懂得做表面文章的话,其实也不会得到
老板的
青睐,因为她们没有给老板带来利润,但凡是老板,都是看中利润比培养人才重要的。一些人可能在同事的眼睛里面是一个很努力很上进的人,但是可能...
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