怎么样才能做个成功的老板答:一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,也就是让他们信服你,而且还要有一帮"好兄弟"帮你...
工厂老板要求现场干部写一份我们眼中的管理问题答:按批次,优点多,管采购,追溯性,控不良,是良方!管工厂,不要慌,出问题,心从容,标要治,本要清,双管下,方收效,不偏废,正道在。论管理(二)接下来,理仓库,仓库好,看五点,无不良,按单行,无呆滞,无死角,料帐准,最重要,清不良,不良品,大麻烦,忌积累,宜速理,生产线,有不得,日日清,第一重,勿偷懒,积累多,...