77问答网
所有问题
当前搜索:
给公司考核利润带来影响
利润
作为
企业
经营绩效来
考核
指标的优缺点是什么
答:
单一以利润,做为考核指标,优点,大大促进员工的极极性,创新力大大提高,企业节余扩大
,但是单一以利润做为考核指标,无法行成有效管理体制,员工有可能会有法难依,或有法不依,一味以利润做为前提偷工剪料,取巧,层次不琼别出新财的“创造利润”,导致企业无法以良性管理体制稳定发展,但做为一个...
什么是利润,
影响利润
的因素有哪些
答:
影响公司利润变动的基本因素有:
营业收入、营业成本、资产减值损失、公允价值变动收益、投资收益,营业外收入、营业外支出、所得税费用
。其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动,甚至会使一个企业由盈变亏,也会使一个企业扭亏为盈。经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系,用公式表示:...
打卡制度越来越严了,整体
利润
却在下滑,这两者有必然的关系吗?_百度知 ...
答:
第一,
预算的管控力太差
。企业的数据如果没有管理妥当,出现混乱的现象,就会发生成本以及费用过于高昂,而白白的损失掉不必要的利润。第二,绩效考核过差。公司里的员工过于反感考核制度,产生较大的负能量。在公司所设立的绩效管理形同虚设,那么员工和老板的利益不能够达到平衡,就会出现员工积极性不高...
如何运用绩效
考核
提升
企业
的盈利能力
答:
一、从
企业
各层级绩效指标的设计及分解上,体现
对
盈利能力的支撑作用。可以利用平衡计分卡、战略地图等将提高盈利能力这一总体目标分解到各个层级和岗位上,提炼关键
影响
因素。比如:
公司
目标是实现
利润
增长。从这一目标开始分解和演绎,要提高利润,可以从两个方面着手,即增加收入,降低成本费用。当然这两...
影响企业
获利能力的因素有那些?
答:
回答:
企业
必须能够获利才有存在的价值,建立企业的目的是营利,增加盈利最具综合能力的目标。盈利不但体现了企业的出发点和归缩,而且可以概括其他目标的实现程度,并有助于其他目标的实现。
利润
是投资者获取投资收益重要保障。获利能力作为企业营销能力、收取现金能力、降低成本的能力以及回避风险等能力的综合体,...
坏账准备计提
对企业利润
的
影响
答:
增加了费用的开支,直接
影响
到当年的利润总数,使得当年利润总额下降,对于注重
考核企业利润
的企业可以根据实际情况考虑是否计提坏账准备。从另一个方面考虑,增加了当年的费用,并且根据税法规定,此费用允许在税前列支,并计提所得税时予以抵扣,所以在一定程度上可以减少企业的税负支出。下面具体介绍下坏账准备...
考核利润
与报表利润的联系与区别
答:
考核利润
与报表利润是企业家的经营成果,是企业经营效果的综合反映,也是其最终成果的具体体现。,但报表利润是根据企业会计准则
对
收入与费用、支出项目加以归类,列示一些中间性的利润指标,分步反映本期净利的结果。1、报表利润:一般是指
企业利润
表中的的利润总额或者是税后利润盈利和亏损。2、考核利润指...
绩效
考核
是利还是弊?
答:
库存对某些老客户来说是致命的,库存问题不解决,经销商再进货的现金流就小,对厂家就会越来越失望,最终退出。老客户能
给公司带来
固定的
利润
,一旦退出,公司别想在他们身上再赚一分钱。而且非常
影响
以后的招商。所以,绩效
考核对企业
的期发展是一种饮鸩止渴的做法。二、绩效考核引发公司内部竞争。绩效考核...
企业
绩效的
影响
因素及措施
答:
个体的知识、技能和能力取决于宏观社会文化和技术环境,企业可能达到的绩效水平,在很大程度上取决于个体
给企业带来
的资源,个体资源
对企业
绩效的
影响
主要表现在两个方面: (1)知识、技能和能力。虽然企业的绩效不仅仅是个体能力的综合,但是通过个体的能力可以间接判断出他们在企业绩效中的贡献以及其工作效果如何。个体如果具...
考核利润
与报表利润的联系与区别是什么?
答:
报表利润是会计口径,根据
企业
会计准则计算列报数;
考核利润
有时是会计口径,有时是统计口径,但多数情况下是统计口径,就是根据企业内部政策,
对
管理 层进行经营考核,比如价格下降
影响利润
减少,取暖费政策变化影响利润减少,反之,相关政策或领导指 示影响利润增加,这些增利减利考虑后计算的利润是考核利润,利润不仅...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
用真正给公司带来利润的人
公司没有利润考核
对分公司的利润考核
考核利润和账面利润
考核利润公式
创新给企业带来利润
实际考核利润
考核利润怎么算
利润考核方案