77问答网
所有问题
当前搜索:
管理的生命周期理论
简述
管理生命周期理论
的主要内容
答:
生命周期理论
将领导风格分为四类:(1)高工作,低关系:领导者告诉下属做什么,怎么做,以及何时做。(2)高工作,高关系:领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为;(3)低工作,高关系:领导者与下属共同决策,领导者主要是提供便利条件;(4)低工作,低关系:领导者提供较少的指导和支持。该理论将成...
简述组织
的生命周期理论
?
答:
1. 组织
生命周期理论
概述:
管理
学界普遍认同,组织具有生命周期特性,类似于生物体的成长与发展过程。2. 格林纳的模型:1972年,格林纳(Greiner)提出了一个关于组织成长与发展的五阶段模型。后来,他又补充了一个阶段。该模型指出,组织的成长过程大致可以划分为创业、聚合、规范化、成熟、再发展或衰退等...
在经济与
管理理论
中还有哪些
生命周期理论
?
答:
产业
生命周期理论
:产业生命周期理论认为,任何产业都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在初创期,市场规模小,竞争不激烈,企业数量较少;在成长期,市场规模大,企业数量增加,竞争加剧;在成熟期,市场进一步扩大,企业数量达到饱和,市场份额难以改变;在衰退期,市场需求出现下降,市场份额...
管理
学领导
生命周期理论
又叫什么理论?
答:
领导
生命周期理论
又叫情景领导理论,是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论。该理论认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。当下属的成熟水平不断提高时,领导者不但可以不断减少对下属行为和活动的控制,还可以不断减少关系行为。在第一...
一文带你了解
生命周期理论
(附建议)
答:
深入探索:
生命周期理论
,你的财富
管理
指南 生命周期理论,如同一个精密的理财罗盘,引导我们在人生的不同阶段,明智地规划储蓄与消费,以实现财务状况的最优平衡。它考量的是一个长期的时间跨度,涵盖了当前的收支、预期的职业轨迹、退休计划等多个关键要素,确保我们的消费水平稳定,避免大的波动起伏。家庭...
述评卡曼
的生命周期理论
,谈谈其在
管理
实践中有何借鉴价值
答:
承担责任的态度和对成就的向往等,也就是心理成熟。卡曼赞同阿吉利斯的观点,认为每一个人都有一个从不成熟到成熟的发展过程,即不成熟 初步成熟 比较成熟 成熟四个阶段。面对分别处于这四个阶段的员工,领导行为不能一成不变,而应随他们成熟度的变化而变化,这就是领导
生命周期理论
的精髓 ...
领导
的生命周期理论
对
管理
实践有什么指导意义
答:
生命周期理论
有两种主要
的生命周期
方法——一种是传统的、相当机械的看待市场发展的观点(产品生命周期/行业生命周期);另外一种更富有挑战性,观察顾客需求是怎样随着时间演变而由不同的产品和技术来满足的(需求生命周期)。 产品/行业生命周期是一种非常有用的方法,能够帮助企业根据行业是否处于成长、成熟、衰退或其他状...
管理
信息系统
生命周期
的概念是什么
答:
管理
信息系统生命周期的概念 生命周期:一个系统用了若干年以后,可能由于新情况、新的问题,人们有提出了新的目标和新的要求,从而要求设计更新的系统。这种周而复始,循环不息的过程被称为系统
的生命周期
。
项目
管理
:1.1 项目
生命周期
及过程管理
答:
生命周期
:一般包含识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目四个阶段。项目
管理
过程:输入→(项目管理过程+工具和技术)→输出 目标的系统管理 对应 系统论(先见树木后见森林到从整体考虑出发)过程控制管理 对应 控制论(包含 线性和非线性
理论
系统、概率和统计方法的...
生命周期理论
对
管理
者有何启示??
答:
1.不同
的生命周期
,采取不同的
管理
方式。例如,发展期组织上相对简单化,集权更佳,管理强调效率和快速反应;成熟期组织机构要健全,必要的分权必不可少,管理强调安全和稳健。2.在必要的时期,要进行变革,也就是二次创业,否则企业就会逐步走向衰落。当然还有很多,从不同的角度,有不同的启示,包括...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理学生命周期
经济学生命周期理论名词解释
对生命周期理论的理解
根据生命周期理论
企业生命周期四个阶段的特点
产品生命周期理论谁提出的
管理人员生命周期包括
生命周期理论莫迪利安尼
领导生命周期理论的主要内容