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管理学中人员配备的含义
人员配备
定义
答:
人员配备是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员
,以
合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务
,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。
管理学中的人员配备
主要是指
答:
解析:管理学中人员配备,
一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备
。因此,该题目应选择:C.全体人员。
人员配置的含义
,人员招聘、培训与考评的原理与要求
答:
人员配备,
一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备
。管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节人员配备是对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。二者所采用的基本方法和遵循...
人员配置
和
人员配备
有
什么
关系
答:
人员配置和人员配备都是为了物色合适的人选
;促进组织结构功能的有效发挥;充分开发组织的人力资源,保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。2、含义不同:(1)人员配置指人力资源管理部门按各岗位的任务要求, 将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上,给予员工不同的岗位,赋予他们具体的职责、权力...
管理学
原理的名词解释 管理 战略管理
人员配备
激励 创新
答:
Strategy Implementation)两个部分。
人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评
,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。激励是指激发人的行为的心理过程。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
管理学
原理的名词解释 管理 战略管理
人员配备
激励 创新
答:
人员配备
是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适
的人员
去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。激励就是组织根据职位评价和绩效考评结果,设计科学的薪酬
管理
系统,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导和规范...
人员配备
应包括
的
内容有
答:
人员配备是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。
管理学的
概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节。
人员配备的
程序:1、确定人员需要量:人员配备是在组织设计的基础上进行的,人员需要量的确定主要以设计出的职务数量...
合理进行
人员配备
工作必须遵循
什么
原则
答:
人员配备,
一般是指对组织中全体人员的配备
,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节。企业要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备...
人员配备
齐全是
什么意思
答:
有效地选拔。员配备是对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备,二者所采用的基本方法和遵循的基本原理是相似的,管理学中的人员配备,
是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评
,其目的是为了配备合适的人员去充实组。
论组织
人员
任用和
配备的
原则有哪些?
答:
人员配置
指人力资源
管理
部门按各岗位的任务要求, 将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上,给予员工不同的岗位,赋予他们具体的职责、权力,使他们进入工作角色,开始为实现组织目标发挥 作用的过程.
人员配备
是指根据组织结构中所规定
的
职务的数量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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