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管理人员的性格特点
做一个
管理
需要什么样
的性格
与心态
答:
2、协调能力
。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况...
行政
人员
需要什么
性格
和特质
答:
1、思想素质 具有良好的个人品德,荣誉感和奉献精神强,事业心强,有较高的自我成功期待,思辨能力强
。企业行政管理工作大都是重复性、繁琐性工作,只有具有良好的个人品德,较高的自我成功期待和奉献精神,才能安心于本职工作,把每一细小的工作做好,才能提高整个企业行政管理的质量和水平,从而提高整个...
领导者
性格
五种类型
答:
第二种类型:运筹帷幄型性格
。会当领导的人,绝不是天真懵懂的无知型性格,而是必须
工于心计,精明能干
。他们最大的特点是善于运筹帷幄,无论是对工作还是对人际交往,都十分懂得把握火候,什么时候做什么事情、说怎么样的话、博什么样的人欢心,都经过一番细细推敲,绝不让自己行差踏错半步。只有这样...
管理人员
必备人格特性,很难改变的领域是
答:
① 积极刚勇型:表现为精力充沛、热情洋溢、活泼开朗、精神饱
满、善于交际、处事果断、富有竞争性和自信心、遇到挫折失败不 灰心。②
消极怯懦型
:这种管理者行为特点是遇事缩手缩脚,怕承担 责任;对社会活动无兴趣,生活单调,不善于交际;无主见,依赖性 强;遇到挫折、失败灰心丧气;工作消极,多疑...
一个优秀的
管理
者需要什么样
的性格
?
答:
我认为一个人成功的关键在于他能不能很好的控制自已的个性,擅不擅长利用自己的性格中好的方面去做工作
,所以只要在本职工作中能很好发挥自身性格特点的人就一定能做好工作。做为一名管理人员,他除了要具有比别人强的控制力和统筹力外,还应具有挖掘他人性格中的长项,并加以引导,提高工作效率的能力,...
一位优秀的
管理人员
应该具备哪些基本的能力和
性格特征
?为什么?_百度...
答:
(1)对所做事业的激情。
管理
者对事业的激情能够吸引其他人追随,因为他们觉得有希望!事业的激情不是在于口号。而是内心对于事业的渴望和追求的坚定性。(2)管理者能够信守承诺 没有一个人愿意追随一个没有承诺和诚信的领导。(3)责任意识 责任不仅是对事的责任,还有对人的责任,对下级的责任。
什么样的员工容易被提拔为
管理
者,他们有哪些共同特质?
答:
1.情商高的人 情商高的人,对付职场中各种麻烦事件能应对自如。他们既能和同事友好相处,又能积极地服从公司的
管理
。2.敬业爱业 他们敬业爱业,至始至终,都在力求把每件工作做好,在这过程中,能力也不断的增长,故而他们更容易得到领导的提拔。3.解决问题能力强 一个人解决问题的能力越强,...
一个优秀的
管理
者因具备怎样
的特点
答:
一、 一个管理者,要想有效地指挥员工,就应当注意培养和提高自身的综合素质。以下11种是管理者必备的指挥素质:1、运筹能力(包括分配工作、人力、协调员工纷争等),2、沟通能力,3、训练能力,
4、协调能力
,5、远见能力,6、自省能力,7、收集能力,8、率领能力,9、外在能力,10、内在能力,11激发...
什么样
的性格特点
适合做人力资源
管理
师?
答:
1、外向优于内向 心理学家荣格对
性格
进行了内外向的划分,内向的人更多将注意力指向自己的内心世界,在陌生的人际关系面前容易感到局促,外向的人则对外部世界更加关注,人际交往时更轻松、自然,有号召力。HR的工作性质决定了善于沟通和协调是基本胜任素质,外向的HR更容易与人建立人际关系,主动沟通,适合...
学财务
管理的
人需要什么
性格
答:
学习财务
管理的人员
需要具备以下
的性格特点
。第一,不相信自己,要相信机器,哪怕是能够口算出来,也要通过计算器敲一下。第二,不看业务,看发票。第三,不问事情问流程,无论什么业务都问有没有流程,没有流程就走一个流程。第四,不讲仁义,只讲金钱。会计只看重钱,因为每弄错一分钱就损坏一次...
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