第1个回答 2022-10-14
管理工作中,在对职工的教育管理、人才培训及工作的分配上
应注意人的性格问题，对管理者的性格特征也应有所要求。西方 心理学家根据性格的结构和管理者的行为，将管理人员的性格概 括为三种类型：
① 积极刚勇型:表现为精力充沛、热情洋溢、活泼开朗、精神饱 满、善于交际、处事果断、富有竞争性和自信心、遇到挫折失败不 灰心。
② 消极怯懦型:这种管理者行为特点是遇事缩手缩脚,怕承担 责任;对社会活动无兴趣，生活单调，不善于交际;无主见,依赖性 强;遇到挫折、失败灰心丧气;工作消极，多疑，心胸狭窄。
③ 折中型:管理者的行为特点是工作没有条理，常常显得慌 乱;处事令人感到任性与不诚实,有时行为冒险，有时逃避;情绪波 动大;办事拖沓，不利索。
在现代竞争的社会，积极刚勇型的领导被认为是最佳的性格 类型,但这种领导者有时过于自负，而不能接受别人的意见。
不管 那种类型的领导者，都必须在管理实践中不断学习，总结经验，克 服自己的性格弱点,塑造自己良好的性格特征。巨大的浪潮汹涌澎湃，人类被卷入一场史无前例的革命。 价 值观念、意识形态、社会准则被撕成碎片，家庭结构、宗教信仰、国
家组织分崩离析，拥有智慧的人们将获得新生，知识经济在这场变 革中大放光彩，形成新一轮光明的主流。
历史远未结束，人类的故 事不过是刚刚开始。组织经济中生产、分配、销售以物质为主要内
容，以资本、自然资源及劳动力为生产要素的模式，将处于次要地 位，知识经济将处于主要地位。 在新经济中知识成为生产、分配、 销售的主要内容，知识和拥有知识的劳动力是最重要的生产要素。