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简述集权与分权相结合的原则
简述
如何在行政权力分配过程中处理
集权与分权
之间的关系。
答:
(1)适度原则
。这是指无论是集分关系,还是收放关系,都必须使权力在集中与分散之间保持一个恰当的度。行政权力过于分散会使行政工作迟滞不前乃至宏观失控,行政权力过于集中又有出现专制甚至是独裁的可能。随着社会公共事务的逐渐增多,行政客体日益庞大,行政环境更加复杂多变,上级行政机关又无力事事过问...
管理学中
集权的原则和分权的原则
分别是什么?
答:
2、分权是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是集权的对称
。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则是按照一定规则把权力分派给不同机关,上级核心机关只对关于全局的重大问题作出决策,下级机关和一般机关...
集权分权结合原则
包括哪些内容
答:
集权与分权相结合是保证二者互相取长补短的基本结构形式
。企业的集权与分权各有利弊,只有结合起来,才能扬己之长、朴己之短。就集权而言,它有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于贯彻落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义,但是,集权也会限制中下层管...
简述集权与分权相结合的原则
及其应用
答:
一方面,需要保持松散、分权和差异,以具备主动和快速反应的能力
。另一方面,需要有严格的管理,以保持战略的内聚力,管理相互依存的单元,减少决策与行动上的时间延滞
为什么要
集权与分权相结合
答:
1、集权与分权相结合是保证二者互相取长补短的基本结构形式
。企业的集权与分权各有利弊,只有结合起来,才能扬己之长、朴己之短。、2、有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于贯彻落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。集权,指决策权力和行动决定完全...
在
集权与分权相结合的原则
中提到企业组织设计时,( )两者不可偏废。_百...
答:
本题考的是组织设计的基本
原则
中的第四项原则:
集权与分权
。企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。集权是大生产的客观要求,它有利于保证企业的统一领导和指挥,有利于人力、物力、财力的合理分配和使用。而分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有...
简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循
集权与分权相结合的原则
答:
1.
分权
可以减少组织层次,加快决策效率和信息传递效率,提高对环境变化的反应速度。2. 分权还能减少管理成本,这在现代企业组织结构设计中是一个普遍推崇
的原则
。3. 尽管如此,分权并非没有限度,管理者通常会保持对组织的实际控制能力。4. 在实际操作中,尽管分权被广泛提倡,但过度分权的情况极为罕见。
组织管理的五大
原则
答:
目标一致性原则,分工明确原则,统一指挥原则,
集权与分权相结合原则
,灵活性原则。1、目标一致性原则:组织管理应确保组织内各部门和成员的目标与组织整体目标保持一致,以实现协同工作和高效运营。2、分工明确原则:组织管理应根据组织目标和任务的要求,明确各部门和成员的职责和权限,避免职责不清和工作...
简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循
集权与分权相结合的原则
答:
分权
可以减少组织层次,加快决策效率和信息传递效率,加快对环境变化的反应速度.同时减少管理成本,因此在现代的很多企业组织结构设计中都提倡分权.当然分权是有限度的,管理者通常都会很注意对组织的实际控制能力.因此在实际中,虽然很提倡分权,但极少出现分权过度的情况,在中国企业中,更多的还是分权程度不足.
为什么要
集权与分权相结合
答:
将
集权与分权相结合的
原因可以概括为以下几点:1. 集权和分权的结合是确保两者优势互补的基本管理模式。单独采用集权或分权各有优势和局限,只有将二者有机结合,才能充分利用各自的优势,克服不足。2. 集权有助于实现统一领导和指挥,强化对下属组织的控制,这对于实施企业的经营战略、有效利用资源、提升...
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