77问答网
所有问题
当前搜索:
简述工作绩效的形式
简述
员工
绩效
考评的类别。
答:
【答案】:按照绩效考评主体的不同,
可将绩效考评分为以下五种形式: (1)上级考评
。管理人员(上级)是被考评者的上级主管,对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,...
简述绩效
考核的主要方法及优劣。如何选择绩效评价方法?
答:
一、
绩效
考核范畴 绩效考核,是对员工在
工作
过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核公式:P=f (s、m、o、e)。各因素的含义。绩效考核的分类: 按照绩效考核性质划分; 按照绩效考核主体划分; 按照绩效考核的工作组织
形式
划分;...
简述绩效
考评方法的分类。
答:
(2)
行为主导型
。1)
行为主导型的绩效考评
,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于“干什么”、“如何去干”,重点考量员工的工作方式和工作行为。2)由于行为主导型的考评重在工作过程而非工作结果,考评的标准较容易确定,操作性较强。3)行为主导型适合对管理性、事务性工作进行考评,特别是...
员工个人
绩效
考核方案5篇
答:
绩效考核指标是员工工作业绩、工作能力的量化形式
,通过各量化指标的考量可以体现客服人员的工作业绩、能力和态度。基于客服岗位自身的工作性质和工作内容,客服人员绩效考核指标主要分为以下几个方面:1、指标完成率。指标完成率,即特定月内通过客服人员实际完成的销售额与计划所要完成的销售额之间的比率,表示为实际销售额/...
简述绩效的
属性及表现
形式
答:
绩效
管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效考评,是指靠凭着对照
工作
目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作...
绩效
评估的方法有哪几种?并根据行业卷烟营销
工作
实际,
简述
其中一种方法...
答:
(一)营销
绩效
评估可采用的技术方法很多,在不同的时期,由于营销
工作
重点不同,营销绩效评估与管理方法大不相同。根据评估的内容不同,绩效评估的方法主要分为:标杆法、关键指标法、行为观察比较法、关键事件法等。根据评估的主体、客体不同,绩效评估的方法又可以分为:述职评估、360度评估等。(二)...
绩效
管理方法有哪些,其优缺点是什么?
答:
绩效
考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分
工作
业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理...
简述绩效
考核的基本流程
答:
明确工作目标。明确工作职责。从
工作的
态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作效率等几个方面进行评价;给每项内容细化出一些具体的档次,每个档次对应一个分数,每个档次要给予文字的描述以统一标准(比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的,并且需要用具体的事例来证明...
简述绩效
计划的实施流程
答:
1)沟通阶段是整个
绩效
计划阶段的核心。在这个阶段,管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的
工作
目标和计划达成共识。2)沟通环境、沟通原则、沟通过程。3)沟通过程包括:回顾有关信息、确定关键绩效指标、讨论主管人员提供的帮助、结束沟通。(3)形成阶段。1)员工的工作目标与企业的总体目标紧密...
简述绩效的
观点的类型
答:
结果观、行为观、发展观等。1、结果观,评价员工的
工作
成果及其对组织目标的贡献。其指标包括工作完成度、成果质量和贡献度。2、行为观,侧重评价员工的工作态度、能力和行为习惯等方面。其指标包括出勤率、积极性和团队合作。3、发展观,关注员工的个人发展和成长。其指标包括学习能力、专业技能和公司文化...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
简述绩效考核的形式
个人绩效薪酬的形式有
绩效考核方式有哪几种
绩效考核形式化
绩效工资有哪几种形式
绩效考核包括哪三种模式
绩效分几种类型
绩效工资有哪些形式
绩效考核方式有哪些