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简述决策的类型
阐述
决策的类型
有哪些
答:
决策的类型如下:
1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策;2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策
;3、按决策主体分为个人决策和群体决策;4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、
不确定型决策和风险型决策
。决策的影响因素:1、环境因素:包括环境的稳定性,市场结构、买卖双方在市场的地...
决策有哪些类型
?
答:
1.战略决策、战役决策和战术决策 决策按其层次可分为战略决策、战役决策和战术决策
。战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策。如企业的长远发展规划、工厂生产规模的扩大以及新产品的开发和市场的开拓等。战术决策又称
业务决策
或基层决策,是为提高日常工作效率而进行的决策。战略决策对情况只能做一个大致...
决策
可以分为哪些
类型
?
答:
(1)程序化决策
。即有关常规的、反复发生的问题的决策。(2)非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。3.按决策的问题的条件分类 (1)
确定性决策
。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。(2)
风险型决策
。是指可供选择的方案中,...
决策
可以分为哪几个
类型
?
答:
个体决策:由一个人独立做出的决策。集体决策:由多人或一个团队共同讨论和做出的决策
。根据决策的时间范围:
战略性决策
:这些决策涉及长期规划和组织的总体方向,通常由高层管理层做出。战术性决策:这些决策通常涉及中期规划和资源分配,通常由中层管理层做出。操作性决策:这些决策是关于日常运营的,通常由...
决策的类型
有哪些?
答:
一.风险型决策
风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。决策是针对未来的事件的,而未来又有不确定性和随机性,因此,很多决策都具有一定的风险,所以叫风险型决策。如近些年比较火的新能源...
决策
可以分为哪些
类型
?
答:
②随机性情况:也称风险性情况,即由一个方案可能引起几个结局中的一个,但各种结局以一定的概率发生。通常在能用某种估算概率的方法时,就可使用随机性决策,例如决策树的方法。③不确定性情况:一个方案可能引起几个结局中的某一个结局,但各种结局的发生概率未知。
这时可使用不确定型决策
,例如拉普拉斯...
几种主要
决策的类型
分析,求解答,谢
答:
一、决策类型的分析1、战略决策:涉及组织发展方向和长远目标的重要决策,具有全局性、长期性和战略性,解决“干什么”的问题。2、
战术决策
:为实施战略决策而制定的短期行动方案,关注“如何做”的问题。
3、程序化决策
:对常规、重复性活动的决策,如日常运营管理。4、非程序化决策:面对不常发生、无...
决策有哪些类型
,不同类型决策有什么适用范围?
答:
决策按照不同的标准有不同的类型:一、长期决策与短期决策。长期决策适用于筒子方向的选择、人力资源的开发等。短期决策适用于企业日常营销、物资储备等。
二、战略决策、战术决策和业务决策
。战略决策适用于组织目标、方正的确定,企业产品的更新换代等。战略决策适用于企业生产计划和销售计划的制定等。业务...
决策
按照不同的内容,可分为哪些
类型
答:
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;决策是管理中经常发生的一种活动;决策是
决定的
意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性。在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
几种主要
决策的类型
分析,求解答,谢
答:
一、决策的类型 1、按决策的重要性划分 (1)
战略决策
:指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。具有全局性、长期性与战略性,解决的是“干什么”的问题。(2) 战术决策:为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案,解决的是“如何做”的问题。2...
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