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简述企业管理的要素和职能
企业管理
几大
要素
答:
3、按照
职能
或者业务功能划分包括:计划
管理
、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 5、按照资源
要素
划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场...
企业管理的
基本
职能
答:
一、计划这是
企业管理的
首要
职能
。它要求依据客户订单或根据市场调严的结果,制定年度、季度、月度或每旬、每周甚至每日的计划,编制年度或月度的营销计划,设备检修计划,内部审核计划等。以指导和规范企业的各项生产经营活动。 二、组织就是根据制定的计划把企业各部门、各环节、各
要素
、各方面在时空的...
企业管理要素
是指什么,包括哪些内容
答:
管理七要素简称七个M,是指
企业
中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个
管理要素
。管理七要素内容:各要素中又包含若干管理项目,如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等;资金有预算控制、成本分析、财务管理等;方法有生产...
企业管理的
基本
职能
是什么?
答:
2)组织
职能
组织是指合理配置和利用生产
要素
,协调企业内部经济活动中发生的各种关系,使
企业的
人财物有机地结合起来,使企业的各种活动相互协调起来,形成一个协作系统进行整体动作,以确保企业目标实现的活动它一般包括科学设置
管理
机构,选择配备管理人员,进行适度分权和正确授权,划分明晰的管理职责,建立科学...
企业管理
包括哪些基本
要素
答:
企业管理
包括基本要素:管理主体、管理目的、管理方法与艺术。管理主体:指在管理过程中具有主动、支配和影响作用
的要素
。既包括单个管理者,也包括由管理者群体组成的机构。管理客体:指管理主体为达到预期目的所发挥
管理职能
于其上的对象物。主要包括人员、资金、技术、物资、组织和信息等。管理目的:指管理...
什么是
职能管理
?
答:
⑷控制
职能
是指
管理
者为保证实际工作与目标一致而进行的活动. 问题三:什么是职责管理 职责管理正是通过对
企业
内部职责的划分、明确定义职责、指定职责的负责人,通过职责负责人进行任务分派,通过信息和短信方式及时通知,使得企业内部职责范畴的事务得到统一归划和监督管理,有效的解决了企业职责不明确,做事推脱的,效率低...
如何理解
企业管理的
,请
简述
管理的五大
职能
答:
企业管理
涉及对企业经济活动的规划、组织、指导、协调和控制,旨在提高经济效益并实现盈利目标。以下是
管理的
五大
职能
:1. 计划(Prevoyance)管理的一项基本职能是展望未来,预见是制定行动计划的前提。通过预见,管理者能够为企业的发展制定蓝图。2. 组织(To organize)组织职能关注为企业运营提供必要的资源...
管理的
基本
职能
有哪些?他们有什么关系
答:
管理的
基本
职能
:决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等
要素
进行科学的决策,才能制定出科学...
管理的要素
有哪些?
答:
管理七要素简称七个M,是指
企业
中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个
管理要素
。各要素中又包含若干管理项目,如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等;资金有预算控制、成本分析、财务管理等;方法有生产计划及控制、动作和...
企业管理的
基本
职能
是什么
答:
组织
职能
组织是指合理配置和利用生产
要素
,协调企业内部经济活动中发生的各种关系,使
企业的
人财物有机地结合起来,使企业的各种活动相互协调起来,形成一个协作系统进行整体动作,以确保企业目标实现的活动它一般包括科学设置
管理
机构,选择配备管理人员,进行适度分权和正确授权,划分明晰的管理职责,建立科学的...
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