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科层式结构及其优缺点
科层
制
的优
点和弊端
答:
科层制最大的优点在于,相对于其他组织体系和管理方式行政管理效率高
。但是,科层制也存在着许多缺陷。如
形式主义、繁文缛节、用人困境、人情味
欠缺。科层制是现代资本主义经济合理性的高度体现,充分发展的科层制是一个实施组织管理的严密的职能系统,它把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会...
马克斯韦伯
的
科层次理论有什么
优缺点
答:
3.稳定性
。在科层制组织中,专业技术知识的运用是它的一个主要优势。任何行政法令、决定、条例都有书面形式的规定和记录,详细而具体,具有很强的可操作性,从而保证了组织行为的稳定性。4.普遍性。在韦伯创立科层制理论以来的半个世纪中,科层制组织的崛起已被证明是一个不可逆转的趋势,工业组织...
科层
制
的
发展趋势,有什么特点,
优点和缺点
?
答:
科层制是特定权力的施用和服从关系的体现.具有特殊内容的命令或全部命令得到特定人群服从的可能性可称为
“统治”,此处的统治不包括纯粹暴力的控制,因而统治看来更多地限于自愿的服从.自愿的服从又是以形成个人价值氛围的“信仰体系”为基础的,作为
科层
制管理结构与赋能型服务
结构的
区别
答:
分工不同
。1、科层制管理结构是以层层递进、分工明确的形式进行管理和决策的结构,这种管理结构在大型企业或政府机构中采用比较广泛,具有
分工明确、执行高效
、层级分明等优点,但也容易产生信息滞后、决策缓慢等情况。2、赋能型服务结构则是以服务对象的需求为中心,通过提供全方位、个性化的服务来实现增值的...
关于
科层
组织
结构
,下列说法不正确的是( )。
答:
【答案】:C
科层组织结构的缺点:①部门之间的协调常会出现困难,使整个企业对外在环境的反应会比较迟钝
;②员工只看到本部门的目标和利益,缺乏整体意识和创新精神。所以选项C不正确。
科层
制
的
主要弊端有
答:
科层
制的优点主要体现在其高效率的行政管理上,与其他组织体系和管理方式相比,这一点尤为突出。然而,科层制也存在不少问题。其中包括形式主义、繁文缛节、用人困境以及缺乏人情味等问题。科层制是现代资本主义经济合理性的典范,它高度发展时,形成了一个严密的组织管理职能系统。这样的系统使得整个社会...
什么是
科层
制?
答:
它可 以推动、保障组织和机构的顺利运行,有效地实现组织目标-科层制的最大优点在于高效率。 但是,韦伯
的科层
制不是现实的,而是纯粹理想型的。实际上,社会组织的环境与加入 组织的成员都在不变化,预先的详细规定往往不能适应现实的要求,从而束缚了人的积极性,影响组织效率. 由此看来,科层制...
科层
组织
结构的缺点
有哪些
答:
科层
组织
结构的缺点
:部门之间的工作协调常会出现困难,导致不同部门各自为政,甚至争夺公司内部资源。因此,整个企业对外在环境的反应会比较迟钝。而且员工较长时间在一个部门工作,往往眼光会变得狭隘,只看到本部门的目标和利益,缺乏整体意识和创新精神。科层组织是一种以等级为基础,信息从下向上流动,...
科层
是什么意思
答:
但也要求企业或机构需要更加充分和合理地利用自身的人员和资源。虽然
科层
制在实行中有一些固有的弊端,比如过多的层级、决策过程缓慢等,但总体而言,科层制还是非常适合大型机构和企业。通过科层制,企业能够更好地组织和协调内部的各项事务,从而提高组织的效率和管理水平,进而实现企业的稳健发展。
科层
组织
结构的缺点
有哪些
答:
缺乏整体意识。这种狭隘的视角限制了员工的创新精神和对企业发展的新思路。3. 等级分明:
科层
组织结构是一种以等级为基础的组织形式,其中信息从下向上流动,命令从上向下传达。这种“金字塔”
式的结构
可能会导致信息的延迟和失真,同时也可能加强上级对下级的控制,限制了下级的自主性和创造性。
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