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确保利润最大化
财务管理的三个目标分别是什么?
答:
一、财务管理3个目标是:(一)、
利润最大化
1、厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本,就会有剩余,这个剩余就是利润。值得注意的是,这里讲的利润,不包括正常利润,正常利润包括在总成本中,这里讲的利润是指超额利润。2、如果总收益等于总成本,厂商不亏不赚,只获得...
企业如何控制成本将
利润最大化
?
答:
创业者之间有一个心照不宣的秘密:很多表面上看起来盈利的企业,其公司账户上的现金流少得可怜,这些企业别说盈利了,可能还欠银行不少钱。导致这一结果的因素有很多,但大部分是因为企业没有好好控制成本,俗话说:成本每降低10%,
利润
就能番一番。那么,企业想要降低成本,就得从下面这7个方面入手。
如何实现企业的
利润最大化
答:
实现
利润最大化
是企业的最终目标,影响的因素很多,主要有两个方面:一是扩大产品收入,利润是收入创造的,没有收入上量的保障,利润是无从谈起的.二是严格控制成本和费用支出,在利润增加的同时,成本和费用的支出的越少,利润就越大.这从会计的要素等式:收入--费用=利润就能明白....
什么是
利润最大化
原则?
视频时间 00:31
什么是
利润最大化
?
答:
利润最大化
,是说厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润,即总收益大于总成本,但这并不是厂商从事生产和出售商品的目的,厂商往往要求的是利润的最大化,即产量的边际收益等于边际成本的原则。所以商家根据消费者“需求弹性”这一心理特点对商品采取差别定价以追求利润最大化的方法就叫“价格歧视”。
如何使得供应链
利润
达到
最大化
答:
使供应链的竞争力增加。提高供应效率,降低供应链的运作时间。完善供应链市场,提高供应链的议价能力。建立供应链的定制模式和差异化模式,增加供应端的体验效果。建立供应链的信息化模式,完善供应库存和供应周期。开辟供应链与渠道商和终端的交叉入股,提高供应端的自我动力和
利润
分成比例。等。
在完全竞争市场上如何求一家企业的利润,
利润最大化
答:
无论是哪种市场结构,完全竞争还是垄断竞争、寡 头垄断,厂商
利润最大化
的条件都是边际成本等于 边际收益,即MC=MR。 在完全竞争的条件下,产品具有同质性,所有厂商 生产的商品完全相同,价格都是P,且厂商的边际 收益MR就是单位产品的价格P。所以在完全竞争的 条件下,利润最大化时,满足MC=MR=P...
什么是
利润最大化
原则?
答:
马克思说:资本家害怕没有
利润
或利润太少,就像自然界害怕真空一样。一旦有适当的利润,资本就大胆起来。如果有百分之十的利润,他就保证到处被使用;有百分之二十的利润,它就活跃起来;有百分之五十的利润,它就铤而走险;为了百分之一百的利润,它就敢践踏一切人间法律;有百分之三百的利润,它就敢...
垄断竞争企业如何选择使其
利润最大化
的产量和价格注苦题时如果出现输...
答:
产量和利润之间的关系。如果企业出现亏损,可能需要采取措施来降低成本或提高销售量,以避免亏损继续发生。这可能包括优化生产效率、改进产品质量或市场营销战略等方面的改进。但是,在决定实施这些措施时必须考虑到一系列因素,包括成本、市场需求和竞争对手策略等因素,以
确保
企业长期
利润最大化
。“
企业要实现
利润最大化
,必须让价格等于边际成本。请举例说明
答:
这句话本身是存在问题的,正确的说法应该是,企业要实现
利润最大化
,必须使边际收益等于边际成本,而不是让价格等于边际成本。边际收益指的是每增加一件产品获得的收益。边际成本指的是每增加一件产品增加的成本,边际成本随着生产规模的扩大先是递减然后是递增的。对于不同的市场类型,边际收益与价格的...
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