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直线组织结构的不正确说法为
直线
制
组织结构的
缺点是( )。
答:
【答案】:D 本题考查的是建筑企业管理
组织结构
。优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,工作效率高;缺点:领导容易陷入日常管理、行政事务中,不利于培养未来的管理人员,不利于集中精力考虑企业的重大问题,一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。
下列属于
直线
式
组织结构的
缺点的是()
答:
正确
答案:B
直线
制
组织结构的
缺点是
答:
查看答案解析 【正确答案】 A
缺点:不同部门之间难以协调,过分强调下级服从上级,容易产生专制,阻碍下属工作的主动性和创造性
;组织管理依赖少数几个人,对管理者能力要求高,组织规模扩大时,管理者的能力常常很难适应。该组织结构适用于规模小、产品单一、业务性质比较单纯的小型组织。本题知识点:组...
关于
组织结构的
表述,
不正确
的是( )。
答:
【答案】:C C项:当企业规模较小或外部环境变化不大时,
直线
制能够适应环境的要求,有效地保证企业总体目标的实现;而当企业规模较大或外部环境复杂多变时,员工
的不
安全感就会上升,企业的适应性就会随之下降。
行政
组织结构
中
直线结构
形式的特点不包括( )。
答:
【答案】:B 本题主要考查管理常识。A项
正确
,
直线
型
组织结构
中,企业各级单位从上到下实行垂直领导。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。B项
错误
,直线型组织结构适用于企业规模不大,职工人数不多,生产和管理工作都比较简单的情况或现场作业管理,...
直线
职能型
组织结构的
缺点是什么?
答:
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;2、各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;3、
直线
-职能型
组织结构
建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的...
直线
职能式
组织结构的
缺点有( )。
答:
直线
职能式
组织结构
既保持了直线式统一指挥的特点,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。但缺点是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量...
直线
式
组织结构的
优缺点是什么?
答:
最简单和最基础的组织形式.它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.
直线
型
组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一.\x0d直线型组织结构是最古老的组织结构形式.所谓的“直线”是指在这种组织结构下...
直线
型
组织结构的
特点及优缺点。
答:
能力、素质会影响到企业的进一步发展。优点:
结构
单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命。缺点:没有职能部门帮助,
直线
管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力
对组织的
重大问题进行决策分析。
下面哪一条不是
直线
职能制
组织结构的
优点?(
答:
横向联系好,便于部门间的协作。直线职能制
组织结构的
优点不包括:横向联系好,便于部门间的协作。直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以
直线为
基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理...
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