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电子厂怎么才能成为组长
怎样能
在
电子厂当上
生产线
组长
答:
看你的学习能力,还有为人
。如果你动手能力强,悟性强,又肯学习,肯帮助别人,人缘又好,就可以当上组长,一定要在官员面前,多多表现。
在厂里
怎样
做
才能
从普通员工升到
组长
?
答:
有两点:一.必须有段时间。二.勤奋(要有技巧
,不要盲目勤奋,特别是在主管,和组长面前多表现,)稳重点,(让上级觉得你有接受问题承受力),马屁(要恰到好处,拍的太过则适得其反,最好是间接表现自己),如果这几点做的好,也影响到第一点时间的长度。
电子厂组长
,要文化吗
答:
电子厂组长,
要文化的
。根据相关招聘信息显示:电子厂组长最少需要初中以上的文化水平。
怎样能
在
电子厂当上
生产线
组长
?
答:
组长是属于最基层的管理人员,以下是本人的一些心得,
希望可以有所参考借鉴:一.交接班:1. 与上一个班进行交接,了解当天生产的状况
;2. 了解生产线上的设备有无参数变更以及有无还未完全修复的设备;3. 材料有无异常,材料有无变更;4. 生产线数量确认,保留品,待投入品交接清楚;5. ...
达丰
电子厂组长
是
怎么
招聘的要具备什么条件
答:
1、班
组长
应具备良好的业务素质 要想当好班组长,首先自己要有良好的业务素质,业务技能和操作水平要高于班组成员,自己没有过硬的本领是难于服众的,要求班员达到的业务熟练程度和工作效率,自己要保证能够做到,否则,班员就会藐视你,把你不
当
回事,工作效率就会大打折扣。班组长既是指挥员,又是战斗...
一个车间员工,
如何才能
做
组长
,才能做主管,
才能当上
经理?
答:
组长
的要求是对车间工作流程熟悉,
能
娴熟得分配工作;主管在此前基础上,需要能协调员工关系,开始处理直接上级(经理)安排的活,有些公司主管的活很杂很累的;经理则在这些基础上能与其他部门协调沟通,具有一定能动性,并且对部门日常职能负责其直接上级是车间生产部门总监,上下级间关系要协调好。浅陋...
人事机电车间的机电维修工作,想
成为
班
组长
一般要经过多少年?
答:
人事机电车间的机电维修工作,想
成为
班
组长
要看个人能力能力强的2-3年就可以成为班组长,能力弱的则
当
不了。
我想应聘
电子厂
生产
组长
但是我没这方面的知识
答:
2.通过召开班前会等形式,向员工宣导安全生产、保证产量和质量等重要生产要求,监督执行状况,并对结果负责;落实工艺质量对员工操作的要求,确保员工操作的100%标准化,流程化。3.根据上级制定的培训目标,制定本班组员工各项培训计划、实施、并对结果进行追踪;主动辅导、帮助员工解决技能、经验等方面问题...
如何
从优秀员工
成为
班
组长
,以及成为班组长后工作性质发生了什么变化...
答:
1.从优秀员工
成为
班
组长
是一个比较大的角色转换,以就是说从一个单纯的生产者、技术型人才逐步向管理者、指挥员、技术能手、监管者甚至教育培训者等综合角色转换。2.班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织。班组中的领导者就是班组长,他是班组生产管理的直接指挥和组织者...
我想应聘
电子厂组长
!领导面谈时会提问什么样的问题啊?谢谢!
答:
1、会问你之前有没有做过类是的工作 2、
怎么
快捷完成加急订单 3、
能
不能接受倒班 4、怎么处理员工冲突关系与突发事件
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