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生产五大KPI
生产
车间
KPI
过程考核指标有哪些
答:
生产车间常规KPI指标包括:
生产计划完成率、产品质量合格率、生产现场5S考核合格率、生产安全达标率、劳动纪律违反率
,五方面内容。
制造业
生产
管理中的
KPI
有哪些?
答:
安全:事故率、未遂事故次数、工伤天数\x0d\x0a质量
:一次通过率、返工数、报废数\x0d\x0a效率:设备综合效率、人工效率、停机率、换型时间\x0d\x0a交付:计划完成率、计划准时完成率\x0d\x0a人员:出勤率、多技能员工率
生产
管理最基本的
KPI
指标是什么?
答:
1、生产管理最基本的KPI指标是:品质,交期,成本,安全
。2、生产管理 生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。
②生产计划工作
。即编...
kpi
有哪些指标
答:
KPI的常见指标包括:1. 效益指标:如销售额、利润率等
,反映企业经济效益和经营成果。2. 效率指标:如生产效率、员工绩效等,体现企业内部运营效率和员工绩效表现。3. 服务指标:如客户满意度、服务响应速度等,反映企业服务质量和客户满意度情况。4.
市场指标
:如市场份额、新客户获取率等,体现企业在市...
kpi
指标包括哪些
答:
1、效益类指标:如资产盈利效率、盈利水平等
;2、营运类指标:比如部门管理费用控制、市场份额等;3、组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度,用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。但因为在三大指标中,“品德”、“能力和...
生产
部分如何完善绩效
KPI
?
答:
2、
生产
计划达成率(考核生产部全体)每月(季)由生产副总根据合理库存和销售计划(或预测)制定生产计划,销售副总(或销管部经理)审核,总经理审批作为考核依据(根据考核期内销售情况可变更,但需总经理批示)。考核期末以实际生产数量比计划数量即为达成率。目标值的确定:可以根据公司具体要求,如:98...
生产管理
的关键指标有哪些
答:
4.物流:原材料以及辅材的安全库存,日和周
生产
计划,周和月预测分析,成品周转周期;物流周转;成品装车风险;库存更新统计;物料数据是否与成本价值相关联或风险等。5.设备维护:计划保养、预防保养、预见性保养、预测性保养、事后维修速度等,是否对生产线设备良好运转提供了有力的支持。
生产
部分如何完善绩效
KPI
?
答:
1、成本率(考核
生产
总监或厂长)重点考核生产系统成本控制,首先制定一个标准成本,比如在某个时间点生产一台机器材料费用和制造费用为2500元,人为规定标准成本率为50%,则计算出来一个内部价格(内部结算价),这个价格永远不变,以后根据成本变化计算这台机器的成本率作为考核指标。当月所有产成品的成本...
KPI
指的是什么(
kpi
分别指什么)
答:
缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。
KPI
是什么意思,通俗一点的解释KPI指的是关键绩效指标,是KeyPerformanceIndicator的缩写。KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效...
生产
中
kpi
是什么意思?
答:
在
生产
业中,
KPI
是指关键绩效指标,它是衡量
生产
过程和业务的成果质量的标准。KPI可以帮助企业追踪关键业务流程,了解业务中可能存在的问题,并及时采取措施解决问题。对于企业来说,KPI不仅是对绩效的度量,更是指导企业决策和规划的重要工具。在生产中,KPI一般包括多种组成因素,如工作效率、能源消耗、成...
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