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班组长交接班三原则
班组交接班
管理制度
答:
1、班组长要对本班组的情况心中有数
。班组长要提前15分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备。 2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要...
交班记录时应遵循哪些
原则
答:
三、交卫生 当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、办公室的清洁卫生,交班时交接清楚
。 四、交工具 交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。五、交记录 交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。 六、凡上述几项不合格时,接班人有权...
值班
交接班
管理制度
答:
1、交班人员应提前半小时做好交班准备,接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备
。接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。 2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录,并及时当面给下一班的班组长。接班的班组长不仅要
看上一班的记录、听交班着的介绍
,还要到异常的设备或作业点进行查看,...
关于
交接班
的管理制度范本?
答:
1准时到岗:接班人员应提前到达公司
,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。 2检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,检视交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械装置执行、操作、卫生、工具...
交接班
制度
答:
交接班
制度 篇1 一、交班人员应事先做好交班准备工作。 二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。 四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 五、交接班必须做到“五清
三交接
”,即:五清:看...
岗位工
交接班
制度
答:
第三条、
交接班
记录应干净整齐,所写内容、时间应真实。接班制度记录应严格履行,公司、部门将对交接班情况进行检查,并督促整改纳入考核。 一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位交接班内容 1、接班前应提前到岗,工器具准备并落实到位。 2、接
班组长
接到工作任务后,布置落实检修工作。 3、检修工作落实后,应及时了...
简述树脂车间
交接班
流程及标准。
答:
岗位
交接班
必须做到严谨、周密、上下衔接、交接形式以书 面签名为准,必要的交代必须规范、清晰、明确。交接班双方应 本着“相互创造条件,主动协作配合”的
原则
,不准推诿拉皮,建立良好的交接班秩序。三、交接班双方的责任 (一)、交班方的责任:1 、下班前半小时,
班长
和各岗位操作人员对生产、设备...
2019年最新电厂运行
交接班
管理制度
答:
三、运行
交接班原则
(一)交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。1、“三交”即:口头交接、书面交接、现场交接。2、“四清”:系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。3、“五不接”即:未做好交接班准备工作不接;在事故处理或操作过程中不接;工器具、钥匙...
班组
安全小组成员的职责是什么?
答:
1、在
交接班
时,对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、劳保用品穿戴、人员的精神状态等进行检查与交接,有问题要交接清楚并做好记录。2、班中进行巡查,重点是设备运行状况、人员操作行为、安全制度执行情况;3、本着事事有人管、人人有事管和便于工作的
原则
,把安全责任划分到每个人。4、...
车间
班组长
岗位职责
答:
车间
班组长
岗位职责 (一)1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的
原则
。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。4、协助车间或...
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