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比较集权和分权的概念
什么是
集权和分权
答:
1、集权,是指决策权力和行动决定完全保留较高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度
。集权型的企业组织的优点是有利于集中领导、指挥,提高职能部门的管理专业化水平和工作效率;缺点是限制了中下层人员积极的发挥,延长了信息沟通的渠道,使企业组织缺乏对环境的灵活应变;2、分权,即权力分立,是指国家...
分权与集权
,有什么区别吗?
答:
1、集权(Centralization)是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度
。2、分权是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是集权的对称。
集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关
,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则...
什么是
集权和分权
答:
1、集权是指决策权力和行动决定完全保留在最高管理者手中,这种管理方式在组织高层集中进行决策
。集权型企业的优势在于有利于集中领导和统一指挥,能够提高职能部门的效率和管理专业化水平。然而,它的不足之处在于可能限制中下层人员的积极性,并可能导致信息沟通渠道的延长,使企业对环境变化的应变能力降低。
什么是
集权
什么是
分权
答:
1. 集权是指决策权在组织系统中集中在较高层次
,上级部门拥有较高的决策权威和权力,对下属部门或单位实施严格控制和统一管理。2. 在集权体系中,大部分决策由高层领导做出,下层组织和员工执行决策较为被动。3.
集权强调统一指挥和协调
,便于资源分配和整体策略制定。4.
分权则与集权相反
,决策权适当分...
什么是
集权和分权
答:
2. 分权是指决策权在组织系统中分散在不同的层级和部门
。相对于
集权
,分权的理念强调将部分决策权力下放给下级单位或部门,让它们在自己的职责范围内拥有更大的自主权和决策能力。3. 集权制度有助于确保组织内部的统一性和协调性。在面临复杂和不确定的环境时,集权能够迅速做出决策,并确保决策在全组织...
分权与集权
,有什么区别吗?
答:
1、
集权
是指决策权力和行动决定完全保留在最高管理者手中,这种管理方式强调决策发生在组织的高层。2、分权则是在多层次、多机构的决策系统中,权力按照一定规定和制度合理分配。它是集权的对立面。在集权模式下,所有事务的权力集中在上级核心机构,下级机关和一般机关只能根据上级的决策和指示行事。而在...
应该如何理解
集权与分权
答:
1.
集权
与分权是企业内部管理权限的两种分配模式。集权模式下,决策权主要集中在组织的高层;分权模式则将决策权下放至组织的较低层级。2. 集权的好处在于能够提高决策效率,快速响应市场变化,确保企业目标的一致性,并防止资源浪费。然而,它可能导致权力过分集中,形成个人崇拜,对高层管理者的继任和企业...
管理学中
集权与分权的
区别
答:
集权
和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。他的特点:经营决策权大多数集中在高层领导手中。对下级的控制较多。统一经营。统一核算。优点是有利于集中领导,协调各部门的活动。有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。分权是把企业的经营管理...
集权与分权的
区别
答:
1、含义不同:
集权
是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中,而分权是指决策指挥权在组织系统中较低层次上一定程度的分散。2、适用范围不同:集权适用于规模较小、生产技术比较简单、各个产品之间的工艺差别不大、对生产协作程度要求较高的企业,而分权适用于规模较大、生产技术复杂、各个产品...
集权和分权
是一对什么
的概念
答:
集权
和分权是一对相对立的概念,用于描述权力在组织或国家中的分配和运作方式。集权是指权力集中在少数人或一个中心机构手中,决策权高度集中,下级单位或个人必须服从上级的决策和指挥。在这种模式下,权力自上而下流动,决策通常由上级机构做出,下级单位或个人负责执行。例如,在计划经济时期,国家通过...
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