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有关领导理论
管理方格
理论
中有哪些类型的
领导
?
答:
4、折叠专制式领导 折叠专制式
领导者
对业绩关心多,对人关心少,作风专制,他们眼中没有鲜活的个人,只有需要完成生产任务的员工,他们管理方格
理论理论
图唯一关注的只有业绩指标。5、折叠理想式领导 折叠理想式领导者对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在管理过程中把企业的生产需要同个人的...
关于领导理论
的研究主要有( )。
视频时间 00:50
“途径——目标”
理论
认为四种
领导
方式是?
答:
正确的说法是:路径-目标
理论
,根据路径目标理论,
领导者
的行为模式可以分为四种[4]:指导型、支持型、参与型、成就导向型。1、指导型领导:领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等等。指导性领导者能为下属制定出明确的工作标准,并将规章制度向...
一般管理
理论
的主要内容有哪些?
答:
1、从企业经营活动中提炼出管理活动:进一步得出了普遍意义上的管理定义,即“管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套知识体系,由各种职能构成,管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。”2、倡导管理教育:法约尔认为管理能力可以通过教育来获得,“缺少管理教育”是由于“没有管理
理论
”,每一个...
费德勒的权变
理论
将
领导
方式区分为( )。
答:
【答案】:A、D 费德勒的权变
理论
认为,团队绩效的高低取决于
领导者
与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型的;反之,则认为该领导者主要关心生产,属于...
领导
行为
理论
的分类
答:
美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西曼和他的同事们的研究
关于领导
方式的比较研究,以国际收割机公司的一家卡车生产厂为调查对象,结果进一步分为两个维度,领导方式的关怀(consideration)维度和定规(initiation)维度。关怀维度:代表领导者对员工之间以及领导者与追随者之间的关系、相互信任、尊重和友谊的关...
简述题11.根据管理方格
理论
,说明五种典型的
领导
方式
答:
1、贫乏管理者,对生产和人的关心程度都很小。2、任务管理者,重点抓生产任务(重点放在工作上),对人很少关心。
领导
人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。3、俱乐部式管理者,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务。4、中间式或不上...
费德勒权变
理论
对现代
领导
的意义?
答:
普遍认为领导过程是
领导者
、被领导者及其环境因素的方程式,即领导的有效性=f(领导者、被领导者、环境)。 领导的效率与领导者所处的具体情境和环境
有关
,不能用固定的模式进行管理。 权变
理论
(Contingency theory)或情境理论(Situation theory)的基本观点认为,不存在一成不变,普遍适用的最佳管理理论和方法,组织管理应...
根据管理方格
理论
,论述五种典型的
领导
方式
答:
4、折叠专制式领导 折叠专制式
领导者
对业绩关心多,对人关心少,作风专制,他们眼中没有鲜活的个人,只有需要完成生产任务的员工,他们管理方格
理论理论
图唯一关注的只有业绩指标。5、折叠理想式领导 折叠理想式领导者对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在管理过程中把企业的生产需要同个人的...
什么是
领导
,领导基本
理论
有哪些
答:
相信群众,依靠群众,坚持党的
领导
,认真学习贯彻党的各项方针政策。
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