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施工责任成本分为哪三部分
施工
单位
责任成本
答:
施工单位责任成本由主体工程预算、项目部本级管理费预算、临时工程责任预算及创效指标四部分组成
。项目正式开展后,责任成本管理的首要工作就是对初步责任成本预算进行二次分解。项目部成立责任成本管理体系,划分分中心并确定其负责的范围和目标,项目经理与各责任成本中心签订合同,并制定奖惩办法。根据招投标文...
施工责任成本
是什么
答:
施工责任成本内容有预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容
、材料人员的管理责任内容、机械设备人员的管理责任内容、工程技术人员的管理责任内容、行政管理人员的管理责任内容、财务成本人员的管理责任内容。一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容 1、根据招投标文件、报价和合同条款,客观分析各种因素...
工程项目
责任成本
管理方法及应用?
答:
1 责任成本管理方法工程项目责任成本是指按照项目责任者的可控程度归依的应由责任者所负担的成本,且在特定的时期及特定责任中心的责任人可以计量、掌握其责任成本发展变化的情况,并可以及时对责任成本进行相应的调节。
构成责任成本的要素有直接费(人工费、材料费、机械费)和间接费
。工程项目责任成本管理是...
浅析
施工
企业项目工程
成本
分解?
答:
一、
项目经理部责任成本
项目经理部责任成本是成本分解的重点,包括项目部所属施工队伍及分包队伍的工料机费用和施工现场其它管理费用及项目部日常机构开支费用。项目经理部责任成本由企业及项目经理部根据项目工程的特征、投标报价、项目部机构设置以及施工队伍的实力等情况结合市场调研后综合分析所得。1.项目...
施工
项目
成本
按成本管理
分为哪
三种?
答:
施工成本管理的任务和环节包括:施工成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核
。施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划依据施工项目成本 计划:建立成本管理责任制,开展成本控制和成本核算的基础是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据施工项目成本控制:贯穿于从投标阶段到项目竣工验收 的全过程施工...
建筑项目中
施工成本
控制?
答:
其次是
成本责任
的分工,根据下达的成本目标,以分部分项工程实物工程量为基础,结合劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划,在优化的施工方案的基础上,编制具体可行的成本计划,并按照部门、施工队和班组的分工进行分解,以此确定各分项、各部门的成本控制责任。第三在制定
施工责任成本
之前,要仔细、详细地搜集、分析...
施工成本
按成本构成分解时包含规费吗?
答:
施工成本
是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。施工成本可以按成本构成要素分解为人工费,材料费(包含工程设备费),施工机具使用费,企业管理费、利润、规费和税金。施工机械使用费 (1)折旧费;(2)大修理费;(3)经常修理费;...
建筑
施工
企业的工程
成本
项目包括哪些内容
答:
建筑安装工程
成本
按其是否直接耗用于工程的
施工
过程,
分为
直接费用、间接费用、管理费用和财务费用。一.直接费用,指建筑安装施工的直接消耗,包括:1 、材料费,指购置各种建筑材料,如钢筋、水泥、砂石等的费用;2 、人工费,指直接从事工程施工工人的工资和福利费等;3 、机械使用费,指工程施工中使用...
建设工程
施工成本
计划一般情况下有哪三类指标
答:
2、指导性成本计划,即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的
责任成本
目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标;3、实施性计划成本,即项目
施工
准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点...
施工
企业
成本
管理的主要原则?
答:
成本的主要组成是人力、物力、财力
三部分
,所以节约人力、物力、财力的消耗是提高经济效益的核心,也是成本控制的一项最主要的基本原则。(二)全面控制原则 成本的全面控制又
分为成本
的全员控制和成本的全过程控制。因为项目成本涉及到项目组织中的各个部门、单位和班组的工作业绩,与每个职工有着切身的利益...
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