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施工成本管理措施中
下列选项中.属于
施工成本管理
组织
措施
的是( )
答:
【答案】:B
施工成本管理
的
措施中
,组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。
施工成本管理
的
措施
有哪些
答:
施工成本管理的
措施
主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。这些措施在
施工成本管理中
相互作用、相互影响,共同构成了一个完整的成本管理体系。1. 组织措施:这是从施工成本管理的组织方面采取的措施。例如,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职...
施工
项目
成本管理
需要采取各种
措施
,属于成本管理经济措施的有()。_百 ...
答:
选项A属于组织
措施
的内容,选项E属于技术措施的内容。
施工
项目
成本管理
的
措施
?
答:
成本
的计划应尽量准确。认真做好合同预算成本、
施工
预算成本,并在施工之前做好“两算”对比,为
成本管理
打下基础。在施工进行中成本动态控制,及时发生偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏
措施
。
成本管理
计划中控制
施工成本
的
措施
不包括什么措施
答:
环境措施。
成本管理
计划中控制
施工成本的措施
包括组织措施、技术措施、经济措施,不包括环境措施。成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。
施工
项目
成本
控制有哪些
措施
?
答:
(一)组织
措施
项目经理是项目
成本管理
的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低
工程成本
。经营部主管合同实施和合同管理工作,负责工程进度...
建筑安装工程项目
成本
控制
管理措施
?
答:
工程
项目成本是建筑安装工程在全部
施工当中
所产生的各种消耗资金的总和,其能充分地将施工企业的管理效率等情况展现出来,不仅如此,其还可以将
施工当中
的材料利用情况以及人力配置等方面充分反映出来。要想有效地降低建筑安装工程项目的成本,就需要为此展开全员、全面以及整体性的动态
成本管理
,不仅如此,还需要加强其中的重要阶...
落实各种变更签证是属于
施工成本管理措施当中
的哪一种?
答:
落实各种变更签证是为了结算施工的资金,施工中承包人要找发包人现场代表或其授权的监理人提出签证,获得发包人的认可,以后作为结算工程款的凭证,涉及资金,所以是
施工成本管理措施中
的经济措施。
施工
项目
成本
控制的
措施
有哪些?
答:
项目成本控制的
措施
有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存
管理
和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在
成本中
占有一定的比重...
施工
过程中
成本
控制的问题和对策是什么?
答:
当前,许多
施工
企业对项目的
成本管理
缺乏事前控制和施工过程中的管理,仅仅在项目结束或进行到相当阶段时才对已发生的成本进行核算,显然已经为时过晚,成本控制的效果可想而知。1.2成本管理意识薄弱推行项目经理负责制,可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识,并采取有效
措施
,不断降低成本,提高企业...
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