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教练技术最容易出现的问题
教练技术
让事业人生大倒退?这五个原因一定要警惕!
答:
必定会有一些瓶颈和盲点,需要用教练技术去清晰并实现更加高速的发展,但是如果只用“教练技术”,
最常见的问题就是不懂说人话了
,只会说“鬼话”在需要明确指令的场合,却一再问“你看到自己什么,你觉得还有什么可能性”,
教练技术的
四个计划性
问题
与用户故事
答:
四个计划性问题是教练聆听客户的基础
,通过不断的变换形式,探索客户想要什么,为什么重要,从而让客户自己发现自己真正的诉求。对于产品经理也是如此,通过不断的数据探索和客户,用户的访谈,弄清楚用户真正的诉求。以前看过一个段子,妻子要火柴棍,丈夫把打火机递了过去,然后妻子瞪了他一样,说,我牙缝...
教练技术
之教练是一面镜子
答:
教练
是一面平面镜,真实反映被教练者的心态、行为和当下的状态;镜子不会告诉你如何穿衣服,但镜子会让你看到自己穿得怎么样:镜子反映被教练者现在的位置,让他看到新的方向以及更多的可能性。教练要引导被教练者的焦点看到
问题
所在,看到其盲点所在。就像一面镜子,让镜子前的人看到自己哪里的衣冠不整。
【
教练技术
】有效提问3需3技巧
答:
第一,
教练型领导的提问需要3有:有目标、有力度、有温度
。► 有目标指的是提问必须围绕着想解决的问题进行,而不是漫无目的;► 有力度指的是能够通过提问发现表层背后真正的问题,认识问题的本质与真相;► 有温度指的是需要关注对方的情绪,不至于激起对方的逆反与防御心理,从而真...
教练技术
——发问
答:
启发性问题 vs. 批判性问题
鉴于这样的因素,我们还要避免某些形式的问题会因为客户自身的原因产生干扰,所以我们提醒每一位教练,慎用“为什么……”开始的问题。因为这样的问题形式,即使您是启发性的出发点,也容易令客户产生教练在指责、教练不满等误解。我们建议您将“为什么……”改为“什么原因……...
简更1267‖师生冲突:运用
教练技术
,化干戈为玉帛
答:
此时,教师不再是“裁判”“法官”,而是一位
教练
,一位支持者,一位陪伴者,创造出舒适、开放的心理氛围,师生之间是伙伴关系,二者的对话是平等的,是合作的,是安全的,这样,学生才会敞开心扉,才会向内觉察,才会拥有解决
问题
的勇气。无论是采取何种心理空间位置法进行沟通,都要善于并及时做出呼应,...
教练技术
:GROW模型。4个步骤,70个
问题
,拨云见日,渡人渡己!
答:
Reality:关于现状的常用
问题
GROW模型中的R这一步可以帮助您和员工了解当前的情况 - 例如
发生
了什么事情,实际情况以及情况的严重程度。 关键点要注意情绪的把控,缓慢而轻松而不能像紧张的审讯一样。 让被问者自己考虑问题并思考他或她的答案。
教练
使用积极的倾听技巧 。在这个环节,暂时不需要
产生
...
教练技术
答:
所以
教练的
职责就是去辅助被教练者,用内在的智慧探究和挖掘出解决方案来。 教练过程是积极正向的、高度赋能的对话,它是以教练目标为导向,去解决我们的一些困难和
问题
,并且最大化个人的潜能和绩效表现,从而提升他的生活和工作。 所以,教练过程主要是聆听、告知、讲述,并以此赋能一个人,去实现他的目标和他想要的...
怎样当好一名
教练
?
答:
鉴于教练认为人们都具备巨大潜力和解决
问题
的能力,所以教练的重点是为客户提供挖掘和使用潜力的机会。 下面是我整理
出的教练技术
原则、方法、技巧,内容
比较
多也很干。 -一大本质、重点、宗旨、职责; 一大本质、重点、宗旨、职责: 教练的本质:激励 教练的重点:心态 教练宗旨:己欲立而立人,己欲达而达人 教练的职...
关于
教练技术
答:
运用
教练技术
的思维模式来教练自己,会让我们更好的发现自己的盲点,更加清晰自己的人生目标,以及实现目标的路径。教练技术学好了,我们会更好的控制自己的情绪,经营好自己的家庭,事业、人际关系和自己的健康。人生中最重要的几个方面
的问题
解决了,我们就会走上一条不同的道路,过上丰盛的人生。
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