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戴尔供应链管理

戴尔公司是如何实施供应链管理的答：三、客户关系管理与用户结盟是其基于订单生产的优势之一。这种让顾客自行选择的方式增加了供应链的服务价值。戴尔的客户关系管理首先对顾客进行细分，根据顾客需求配置产品和设计订单。四、供应商管理尽量减少供应商而避免管理的复杂性。同时要求供应商对直销模式的重要性有清楚的理解。

戴尔供应链管理的特点是什么答：1. 戴尔供应链管理通过优化采购流程，有效降低了企业间的采购成本。供应商能够便捷地获取制造商的原材料库存和采购信息，这不仅减轻了采购人员的工作负担，使他们能够专注于更有价值的工作，而且还有助于降低采购成本，加强企业对供应商的管理。2. 戴尔的供应链管理有助于节约企业间的交易成本。通过将相互...

戴尔供应链管理的特点是什么答：1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中，供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作，使他们能够从事更高价值的工作，不仅降低了采购成本，也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在供应链管理条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大降...

戴尔计算机的供应链管理如何?答：戴尔计算机公司的供应链管理非常出色。它采用了独特的直销模式，完全按订单需求生产。客户订单信息传到供应商的仓库，这一公共仓库由戴尔的全球伙伴第三方物流公司伯灵顿公司管理。伯灵顿接到戴尔的清单后在一个小时之内就能够迅速把货配好，不到20分钟就可以把货送达，建立中转仓库，保证每一个半小时送一次货...

物流案例分析:揭开戴尔的供应链秘密答：要理解戴尔的供应链，首先要掌握其“虚拟整合”的理念。戴尔中国客户中心总经理李元均并未立即提及“直接模式”，而是强调了另一个关键的经营思想：专注于自身最擅长的领域，将不擅长的环节交给行业中的专家处理，然后通过采购获取性价比高的产品，自行完成最后整合。李元均指出，戴尔本可以选择自行建立CPU...

戴尔公司是如何实施供应链管理的?答：第二步，是强化供应链上的信息流通速度和透明度和戴尔做生意的供货商，等于是帮它管理库存，必须很清楚戴尔未来的出货计划，以免库存过多自己赔本、库存不够被戴尔撤换。对戴尔来说，也必须随时掌握整条供应链上的库存情形，确保上头每一家公司的运作都正常。这牵涉双向的信息流通和信任。它必须确保这一...

戴尔供应链管理的特点是什么答：1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中，供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作，使他们能够从事更高价值的工作，不仅降低了采购成本，也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在供应链管理条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大...

戴尔公司的供应链管理成功的关键是什么?答：戴尔公司的供应链管理成功的关键是其供应链管理始终以渠道流程优化为核心实现策略。具体表现在以下三个方面:第一,直销原则。直销(DirectBusinessModel)在DELL公司具体体现为基于最终客户需求的模式,就是由DELL公司建立一套与客户联系的渠道,由客户直接向DELL公司发订单。订单中可以详细列出所需的配置,然后公司...

戴尔供应链模式分析答：1、戴尔公司的供应链管理模式 20世纪70年代后期，个人电脑市场开始迅猛发展。当时的个人电脑销售模式以间接渠道为主，苹果、IBM、康柏、惠普等众多著名公司都是利用经销商、零售商将自己的产品间接地投放到市场上。戴尔公司却由创立开始就采用了截然不同的经营理念：绕过中间的销售商，以更低廉的价格直接提供...

戴尔供应链的核心竞争力是什么?答：二：是强化供应链上的信息流通速度和透明度.和戴尔做生意的供货商，等于是帮它管理库存，必须很清楚戴尔未来的出货计划，以免库存过多自己赔本、库存不够被戴尔撤换.对戴尔来说，也必须随时掌握整条供应链上的库存情形，确保上头每一家公司的运作都正常.这牵涉双向的信息流通和信任.它必须确保这一整条...

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