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战略资源配置原则
战略资源配置
的
原则
是什么?
答:
适度合理
权变原则 统一原则
企业
战略资源
企业战略资源的分配
答:
企业战略资源的分配是关键的管理决策过程,它依据战略原则,对企业的资源进行有效配置
。战略转型往往通过调整资源分配得以实现。在企业战略资源中,无形资源如品牌、技术知识等不易量化,而有形资源如设备、资金则可通过价值评估。因此,资源分配主要分为人力资源和资金两大部分。首先,人力资源的分配包含三个...
企业
战略
规划
资源配置
答:
企业战略规划中的资源配置是关键环节,它通过战略地图实现活动间的有机组合,形成竞争优势
。首先,战略地图明确了战略执行中所需解决的因果关系,将战略置于管理活动的核心,所有如生产、人力资源和信息技术等都围绕战略展开,以推动组织向目标前进。战略地图的标准框架包括四个角度:财务、客户、内部流程和学习...
华为基本法解读23 --(
资源配置
)
答:
一、资源配置坚持压强原则,实现导向冲锋
。压强原则意味着集中优势资源、兵力和精力,聚焦战略机会点,发起强有力的突破。同时,关注对内企业成功的关键因素和对外选定的战略生长点。企业要找到成功的关键因素,构建关键能力,避免在无谓的努力、牺牲或勤奋上浪费时间和能量。二、在资源分配上消除资源合理配置...
企业进行
战略
管理,应遵循哪些科学
原则
?
答:
企业进行战略管理,
一般应遵循以下原则:(一)目标可行原则
。战略目标的设定,应具有一定的前瞻性和适当的挑战性,使战略目标通过一定的努力可以实现,并能够使长期目标与短期目标有效衔接。(二)资源匹配原则。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。(三)
责任落实原则
。企业应将战略目标...
华为基本法解读23 --(
资源配置
)
答:
第一、资源配置坚持压强原则,实现导向冲锋
。压强原则,实际上是指集中优势资源,集中优势兵力,集中全部精力,聚焦战略机会点,发起攻击,进行强有力的突破。同时关注两个关键点,对内关注企业成功的关键因素,对外关注选定的战略生长点。在企业成功的关键因素上,是要求企业组织要找到企业或者组织成功的关键...
资源
整合的三大
原则
是什么
答:
整合就是要优化
资源配置
,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。在
战略
思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式,是通过组织协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能、企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取得1+1大于2的效果。在战术...
企业如何进行
战略资源
的分配
答:
人力
资源配置
的重点,是详细考虑某特定
战略
对人力资源的需求,包括所要求的人数、人员所应拥有的技能和水平等。具体配置时需要从人力资源的构成、招聘、培训这三方面考虑。在招聘和选聘时,需与组织的战略方向和所经历的变革强度结合起来。如果战略变革不大,则可以大量使用现有员工或经过培训后使用;反之,...
企业
战略
实施管理围绕什么有重点地
配置资源
?
答:
核心竞争力: 企业应该将
资源
重点
配置
在培养和提升自身的核心竞争力上。核心竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键要素,因此应该投入足够的资源用于加强这些优势。市场需求: 企业
战略
实施应该紧密关注市场需求,将资源重点配置在满足市场需求和顾客要求的产品或服务上。了解市场需求,并满足客户的期望是保持...
企业制定
战略
目标时应遵循的
原则
有
答:
1. 市场导向
原则
:制定
战略
目标时,企业应紧密关注市场需求,将客户需求置于核心位置,并以提升市场份额和竞争力为目标。深入了解市场动态,依据市场需求调整产品和服务,确保其质量和竞争力,以满足并超越客户期望。2.
资源
优化原则:企业应基于现有资源进行合理规划和
配置
,制定出既符合实际能力又高效的 ...
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