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我对绩效考核不认可
员工
对绩效不
满意怎么办
答:
一、员工
绩效考核
如果员工不满意要怎样上诉 绩效考核是属于公司内部的问题,员工不满意可以和考核者进行协商解决,如果因业绩考核问题出现劳动纠纷可以找劳动仲裁委员会仲裁,仲裁解决不了才能到法院诉讼解决。二、员工
不认可
考核结果怎么认定 第一步:问题出在哪里 首先就需要明确员工不认同考核结果的...
不认可
公司的
绩效考核
结果,并且拒绝了绩效改进计划,下一步应该怎么办...
答:
逐一向上级汇报反馈呀,不满意就再上一级,具体什么情况你没有说,不知道会出现什么状况,最终达到老板那边。
为何有人反对
绩效考核
制度?你对此的看法是什么?
答:
一,主观上
不认可
绩效考核,
对绩效考核
的理解存在偏差。我国人讲人情,喜欢“有福同享“,喜欢把“没有功劳也有苦劳”挂在嘴边,而绩效考核恰恰相反,非要把大家分出三六九等,因此,很多人首先上不认可绩效考核,认为绩效考核没有意义,浪费时间,是一件多余的事情。二,绩效考核设...
心理管理案例分析之十一:员工
对绩效
结果不认同,怎么办
答:
最后他表面上虽然制定了绩效改进计划,但实际本人并
不认可
。遇到这种情况,你会怎么来妥善处理?案例解析:这种情况在
绩效考核
中并不少见。出现这种情况的原因可能以下几个方面:一、双方
对于考核
标准认识不统一,可能出现员工认为自己达成了,而上司并不认同的情况;二、员工虽然
对于绩效
标准有认识,但在执行...
绩效考核不认可
可以不签么
答:
亲,你好,很高兴为您解答, 公司要改
绩效考核
方案,不同意可以不签吗答可以的通常情况下,如果一个公司要改变绩效考核,是需要通过一定的程序才可以达成,原则上讲,您如果不同意也是可以拒绝的,但是是否如何执行,需要全体工人投票决定1.公司更改的绩效方案,如果对你的利益有点影响,但是并不是特别大的情况...
员工
不认可绩效考核
结果,怎么办?
答:
不要简单地认为
绩效考核
就是:考核 = 打分 = 发奖金或辞退人。 我们是要通过考核帮助员工成长的,而不是简单的发奖金或辞退谁的问题。除了前期指标设定的沟通外,在中期有问题随时指出,并帮助改正,在后期结果出来后要有理有据,并提出改善建议方案,程序合规。除了结果的掌握,还有过程控制,这...
基于
绩效考核
员工不满意高层不重视,两者之前有何关系?
答:
认为高层
对绩效考核不
重视;而高层对绩效考核的不重视或不公平对待员工可能导致员工对绩效考核制度不满意。因此,组织应该关注绩效考核的公平性、透明性和有效性,积极与员工沟通,确保绩效考核制度合理合法,并高层管理层应重视员工的绩效表现,建立公正的奖惩机制,从而维护组织和员工之间的良好关系。
很多人不喜欢
绩效考核
,这是为什么?
答:
我觉得第一,
绩效考核
本的性质决定了它是一个容易使人焦虑的事情。当一个知道要被人评价时,或者当一个人评价别人时,往往会感到焦虑。而绩效考核就是一个评价与被评价的过程,所以由此而产生的焦虑就是不可避免的。这种焦虑有时会引起对评估的回避,甚至抵触。被评估者是最容易感到焦虑群体,另外...
劳动者
不认可绩效考核
成绩怎么办
答:
完整的
绩效考核
(暂且不谈绩效管理,绩效考核只是绩效管理中的一个模块)应该有考核异议处理的相关程序。否则,绩效考核很难落实。
对
考核结果提出异议,是员工的权力,企业应该予以保障,企业也应具有相应的流程。员工对考核的过程或结果
不认可
。而且员工具有正当的理由,那么员工就应该有相应的申诉渠道并确保...
人们为什么不喜欢
绩效考核
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