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成本管理和成本控制的关系
成本管理与成本控制的关系
是什么
答:
成本管理是一个门类,成本控制是一个行为
。成本控制,是侧重考虑如何在节约成本方面下工夫。成本管理,则是介绍所有成本管理的理念和具体应用,成本控制也就是其中一个应用。简单来说,水果与苹果的关系。
成本控制和成本管理的
区别
答:
1、成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作
。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括:①监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;②将一些合理改变包括在基准成本中;③防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中;④把合...
成本核算、
成本控制与成本管理
三者之间
的关系
是怎样的啊 希望好心人能...
答:
成本控制:1、强调实时的过程的
,可量化的控制;2、目标成本、合同执行、动态成本、调整成本;3、更倾向于总量级的成本控制;成本核算:1、强调成本测算(预算)模型的准确性 2、对成本构成的定量分析、经济技术指标的沉淀;3、更倾向于明细级(准清单)的成本核算;成本管理:事前测算、事中控制、事后...
成本控制与成本管理的
本质上的区别是什么?
答:
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题
。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。系统观念,在市场经济环境下,...
成本管理的
核心是什么
答:
成本管理的核心是成本控制
。成本控制:在成本管理的五个内容(成本控制、成本分析、成本预测、成本优化、绩效评估)中,其中成本控制是核心。成本控制是指通过制定预算、设定成本标准、建立成本控制措施等手段,对企业各项成本进行管理和控制。这包括对直接成本(如原材料、人工成本)、间接成本(如设备维护、...
请问
成本控制的
解释是什么?
答:
成本控制
是指降低
成本支出的
绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互
关系
,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制。成本控制是
成本管理的
一部分,致力于满足成本要求(CCA2101:2005第2.5.10条)。满足成本要求主要是指满足顾客、...
项目
成本控制与
项目
成本管理的
区别
答:
计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目
成本管理
就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、
成本控制
四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
现代
成本管理
体系的内容是什么?它们之间有何
关系
答:
现代成本管理应该包括七个环节,即:成本预测、成本决策、成本计划、
成本控制
、成本核算、成本分析
和成本
考核。上述
成本管理的
内容是各有其基本特点,同时又相互联系,相辅相成,并贯穿与企业生产经营的全过程,构成了现代成本管理的框架。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果。成本计划是成本...
企业
成本控制的
含义
与
步骤
答:
1、
成本控制
是
成本管理的
重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的全过程。2、成本控制...
成本管理与成本控制
是一个意思吗
答:
目标责任
成本管理
体系是在“组织架构”建立时就形成的基本框架,这样各部门的工作流程可以根据各自的目标成本自我约束地运行。
成本控制
过程中要有专门的部门跟踪检查其他各部门目标成本的执行情况,及时反馈动态成本,通过实时反馈的动态成本和目标成本的对比,找出偏差,拿数据说话,用运行的结果和业绩评估进行优...
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