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成本管理和成本控制的关系
成本管理与成本控制的关系
是什么
答:
成本管理
包括
成本控制
成本管理从管理原理方面划分包括五个方面的内容:计划预算、实施面、控制、信息的反馈与纠偏、成本的优化。这五个方面的内容是一个有机的过程,总是在不停的循环进行,直至时间表的完成或计划目标的实现。希望对你有帮助。
成本控制和成本管理的
区别
视频时间 02:14
成本控制和成本管理的
区别?
答:
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前
和成本控制
过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。传统的成本管理以成本控制为依据,强调节约和节省。传统
成本管理的
目的可简单地归纳为减少...
成本控制
是什么?
答:
成本控制是
成本管理
的一部分,致力于满足成本要求。满足成本要求主要是指满足顾客、管理者、相关方以及法律法规等对组织的成本要求。
成本控制的
对象是成本发生的过程,包括:设计过程、采购过程、生产和服务提供过程、销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的成本控制。成本控制的...
请问
成本控制的
解释是什么?
答:
成本控制
是指降低
成本支出的
绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互
关系
,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制。成本控制是
成本管理的
一部分,致力于满足成本要求(CCA2101:2005第2.5.10条)。满足成本要求主要是指满足顾客、...
成本控制的
主要对象是
管理
过程中的
答:
科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制是
成本管理
的一部分,致力于满足成本要求。满足成本要求主要是指满足顾客、管理者、相关方以及法律法规等对组织的成本要求。
成本控制的
对象是成本发生的过程,包括:设计...
企业
成本控制的
含义
与
步骤
答:
一、
成本控制的
意义 1、成本控制是
成本管理
的重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的...
生产企业如何进行
成本的管理与控制
答:
生产企业
成本管理
控制,需要从成本定额、标准化工作建立,用制度来管控,并通过执行力实施到位。\x0d\x0a成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前
和成本控制
过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理...
解释
成本控制的
内容,并说明如何进行成本控制
答:
成本控制
是指降低
成本支出的
绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互
关系
,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制。成本控制是
成本管理的
一部分,致力于满足成本要求(CCA2101:2005第2.5.10条)。满足成本要求主要是指满足顾客、...
成本管理与成本
核算什么区别
答:
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前
和成本控制
过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。传统的成本管理以成本控制为依据,强调节约和节省。传统
成本管理的
目的可简单地归纳为减少...
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