77问答网
所有问题
当前搜索:
怎样做好预算管理
如何做好预算
管控
答:
1. 制定明确的预算目标:首先
,
需要明确公司的财务目标
,包括收入、成本、利润等关键指标。这需要与业务部门密切合作,了解业务需求和计划,以确保预算与公司的战略目标保持一致。2.
严格执行
预算审批:对每一项支出进行严格的预算审批,确保每一笔支出都在预算范围内。这需要建立一套完善的预算审批流程,明...
如何做好预算管理
答:
4、加强对基础数据的搜集和积累
;预算不能凭空进行,各项数据的编制来源必须要有依据;除了工作计划目标要作为依据外,公司在各项经营过程中的费用支出,都要根据公司的制度进行量化,没有完善的制度基础数据的采集和计算就会有偏差,也就无法编制出准确的预算。 5.
提高公司管理层对预算的思想认识和重视程
...
怎样
加强
预算
执行
管理
答:
可以从预算编制、绩效管理、财政监督、信息公开等方面加强预算执行管理
。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划,它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
如何做好预算管理
的
答:
例如,
可以由预算管理委员会协同各二级单位相关预算执行部门制定费用控制卡、计划领料卡来控制预算执行
。然后根据成本费用项目的性质、金额以及相对责任中心的重要性,对控制卡分别采用按年或按月控制。财务部门作为最后的把关控制点,对一般业务,在进行服务处理时,首先看是否有预算,如果没有预算,则拒绝该项...
如何做好
全面
预算管理
与控制
答:
当然,从实践情况看,还存在一些问题,如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等,需要进一步加以完善。 一、推行全面
预算管理
的目的和意义 全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的先进管理经验,是被实践证明的一种企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提升管理水平的现代管理模式...
如何做好预算
管控
答:
如何做好预算管控 篇1
严格执行
。 预算编制再好,如果执行不力,也只是纸上谈兵,因此要严格执行预算。
通过责任细化
对预算执行过程中的凭证传递和手续审批进行控制,以保证预算执行的有效性。例如,可以由预算管理委员会协同各二级单位相关预算执行部门
制定费用控制卡、计划领料卡来控制预算执行
。然后根据成本费用项目的性质...
做好预算管理
的关键是
答:
做好预算管理的关键是做好过程控制。
严格执行
,做好过程控制是预算管理的关键。预算编制再好,如果执行不力的话,也只是纸上谈兵,因此要严格执行预算。
通过责任细化
对预算执行过程中的凭证传递,和手续审批进行控制,以保证预算执行的有效性。例如,可以由预算管理委员会协同各二级单位相关预算执行部门制定...
如何做好预算管理
的
答:
要使得
预算管理
能起到实效,应坚持
做好
以下几个工作。(一)不能单打独斗必须全员参与 虽然许多企业的预算管理牵头部门都是财务部门,而且最终的预算结果也大多体现为财务报表。但是,预算作为一种分配企业资源的方法,其编制、执行、分析确需要全员参与,才能有效落实。首先,预算编制需要全员参与。只有...
四种方法教你
做好
财务
预算
答:
并为下一步的考核奖惩
做好
基础工作。再次,严格考核,树立“考核与奖惩是预算工作生命线”的观念,确保
预算管理
落实到位。没有考核,预算工作无法执行,预算管理变得毫无意义。严格考核不仅是为了将预算指标值与预算的实际执行结果进行比较,肯定成绩,找出问题,分析原因,改进以后的工作,也是为了...
如何做好预算管理
?
答:
就像一个工程开始,想让这个工程赚钱盈利,那么关键的第一步就是提前做
预算管理
,通过提前的预算来管控过程的实施,从而达到赚钱的目的。家庭理财易是如此道理。家庭之所以每月要
做预算
,目的就是提前规划家庭收支,先根据家庭的实际收支情况,做个每月消费预算。
做好预算
之后,日常生活中才能按照预算的规划...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎么加强预算管理
财务管理的预算管理
企业如何加强预算管理
预算监督的意义
如何做好预算管控
如何强化预算管理
做好预算管理的关键是
河北省预算审查监督条例最新
如何进行全面预算管理