77问答网
所有问题
当前搜索:
怎么提高监理人员的责任感
如何提升监理
管理水平,提升对现场管控力
答:
现场监理配备的人员要做到对待顾客亲切、恭敬和服务周到
。监理人员不但应具备必要的专业的技术知识,还应具备有关管理、法律、经济等方面的管理知识。监理人员应能迅速地和创造性地对顾客的要求和问题作出反应,协调与各参建单位工程项目过程中出现的问题,解决存在问题,确保工程目标。2.3 按照建设工程监理...
如何
做一个合格的
监理
工程师
答:
一、要树立强烈的工作事业心及责任感既然从事工程项目管理,就必须树立明确的质量意识
。质量是终身制,每一次签字,都必须做到切实掌握相关部位的工程质量,做到心中有数。认识监理工作责任性重大,这样工作才会有压力。时时注意到自己是旭正人,要为旭正负责任,为旭正负责任也是为自己负责任。二、提高个人的...
如何
做好一名合格的
监理
工程师
答:
1、树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提
。工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节,也是技术含量高,知识面很广,责任重大的一个行业。作为监理工程师,要从自己做起,以实际行动来维护我们的职业,树立监理工程师的良好形象。2、取得建设、施工单位的信任是儆好监理工作的基本保证。提高专业...
谈
如何
做好现场
监理
工作?
答:
监理部人员要严格按照作息时间,按时上下班;不得无故迟到、早退,有事请假,以捉高监理形象
。对迟到早退超过3次的扣除当月奖金。施工过程中,按规定需要旁站的,要求监理人员必须旁站,不得脱岗。(4)进行合理的分工。
根据工作能力和责任心进行明确分工
,能力强、责任心强的多管几栋,能力差、责任心差的少管几栋,奖金与其...
怎么
才能做好
监理员
?
答:
克服“本本主义”,不切实际抓程序等形式主义方式,牢牢抓住质量这个中心,严格管理、严格控制、严格把关
。\x0d\x0a增强两大意识\x0d\x0a一是要增强责任意识。监理工作能否到位,质量控制是否有效,主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精,但做起事情来是草草从事或敷衍了事,...
当好总
监理
工程师的方法
答:
三是对
监理
部驻地临时用电定期严格检查,对存在的安全隐患及时整改,
提高
大家的风险识别能力,不断加强安全管理工作。 2、加强施工过程中安全问题的检查与控制 对工程建设,质量就是安全。因此,应重视并加强对施工过程的安全检查。一是要督促各专业监理工程师加强
责任心
,勤检查,发现问题,及时要求整改,责任落实到
人
;同时,...
提高监理
队伍素质建设的建议工学论文
答:
4.有责任意识,爱护企业,和企业融为一体这里说
的责任
主要表现在两个方面:一是对自己负责,对他人负责;要有一种我为人人的意识;二是作为一名
员工
要有主人翁
责任感
,要有与企业同呼吸、共命运的胆识与责任,要能与企业同甘共苦。 5.沟通平台沟通能带来理解,理解能带来更好地合作。沟通是一个团中必不可少的成分,如...
如何
做好工程
监理
工作的探讨
答:
(1)宣传企业文化。在监理组成立之初,召开全体人员会议,对公司的情况进行宣传,
增加监理人员
对公司的信心。在日常工作生活中,进行正确的引导,宣传积极向上的精神,鼓励所有监理人员坚持不断学习,提高业务能力,同时加强职业道德教育,除了开会贯彻之外,经常同监理人员交流、谈心,加强他们的自我
责任感
、...
业主
如何
加强对
监理人员的
管理
答:
事实上,强化
监理人员的
“实名制”管理,有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题,也是强化监理履约监管、
提高
整体监理效率的重要途径。相应的,五方
责任
主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。4、推进监理记录仪使用 值得关注的是,温州等地试点初见成效的...
如何提高监理
工作水平浅谈
答:
(1)宣传企业文化。在监理组成立之初,召开全体人员会议,对公司的情况进行宣传,
增加监理人员
对公司的信心。在日常工作生活中,进行正确的引导,宣传积极向上的精神,鼓励所有监理人员坚持不断学习,提高业务能力,同时加强职业道德教育,除了开会贯彻之外,经常同监理人员交流、谈心,加强他们的自我
责任感
、...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎么提高监理人员的责任感和担当
如何成为一名合格的监理工程师
如何做一个好监理人员
监理工作怎么才能做得好
怎么提高监理人员的担当
怎么提高监理人员的工作能力
如何成为一名合格的监理人员
监理如何在本岗位做的更好
怎样做好监理工作