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监理如何在本岗位做的更好
搞好项目
监理
必须抓好的几件工作?
答:
1、
提高项目监理人员素质
是做好监理工作的基本前提监理服务质量的高低,首先取决于项目监理班子成员的综合素质(尤其是总监的素质)。根据工程项目复杂程度和监理深度,选好总监和搭配好监理成员,是监理单位决策层的首要课题。对于已组建好的现场项目监理机构,则需要监理人员(特别是总监)在充分熟悉各类合同相关条款、熟悉设计...
浅谈
如何做好监理
工作
答:
1.5
加强日常管理
监理组内部要建立了监理细则、安全细则、廉政细则、监理例会制度、工程文档管理制度、交接班制度、考勤制度、学习制度、作息制度、办公室管理及卫生制度、试验室管理制度、监理人员考核制度、监理人员奖惩细则等系列规章制度。监理组在实施过程中,对以上规章制度进行进一步完善并在全组范围内实行,对不能胜任...
怎么
才能
做好监理
员?
答:
第一、
勤动手
,有时间就多翻翻自己依据的标准、图纸等,施工单位偷工减料经常就是钻这些空子,出什么质量或安全问题,不至于不知道怎么为自己辩解;最主要的,做工程监理员签字就有责任,有的东西马虎不得。第二、 勤动腿,不要老呆在办公室,刚开始干这行,自己的经验很有限,应该去施工现场多看,...
做好
总监工作应抓好的几个重点问题?
答:
总监只有搞好了自己的学习,全面提高了自己的综合素质 后才能当好总监、做好总监工作。2
总监要给自己准确定位,做好协调工作:严格地说
,总监是受业主委托,代表监理单位,在业主授权范围内,根据与业主签订的监理委托合同,依照法律行政法规及 有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在设...
如何做好
日常
监理
工作
答:
1、
提高项目监理人员素质
是做好监理工作的基本前提 监理服务质量的高低,首先取决于项目监理班子成员的综合素质(尤其是总监的素质)。根据工程项目复杂程度和监理深度,选好总监和搭配好监理成员,是监理单位决策层的首要课题。对于已组建好的现场项目监理机构,则需要监理人员(特别是总监)在充分熟悉各类合同相关条款、熟悉设...
如何做
一名合格的
监理
人员
答:
如何做好
一名合格的专业
监理
工程师 一、必须熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、标准,掌握与本工程建设有关的文件 作为一名监理工程师应当以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,以合同为依据。认真学习《建筑法》《合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程强制性条文》等有关工程建设方面...
怎样做好
总
监理
工程师
答:
尤其是一些规模小、难度低的项目,总监往往会兼职其他工地,所以更要充分调动总监代表的积极性和工作热情,带领监理部其他成员在各自的
监理岗位
上各尽其责,以减轻总监的工作负担。 4、重视安全管理,保护好自己 作为总监要重视履行建设工程安全生产管理法定职责,学会保护自己。要全面学习掌握《中华人民共和国建筑法》、《...
谈论
怎样做好
工程建设施工
监理
工作?
答:
所以,监理人员在监理过程中,除了要按照基本程序,完成隐蔽前的质量检查外,还要监督施工单位完成法定程序的工作,同时
做好
各个程序监理记录。2赢得信任,充分行使监理职权监理单位、项目监理部、监理工程师、监理人员在工程
监理的
实施过程中,要通过自己的努力,通过监理的业绩,充分赢得业主的信任和支持,才能合理、充分地行使...
如何做好
一名合格的
监理
工程师
答:
1、树立良好监理工程师的形象是
做好监理
工作的前提。工程
监理在
工程建设中是十分重要的一个环节,也是技术含量高,知识面很广,责任重大的一个行业。作为监理工程师,要从自己做起,以实际行动来维护我们的职业,树立监理工程师的良好形象。2、取得建设、施工单位的信任是儆好监理工作的基本保证。提高专业...
如何
成为优秀
监理
员
答:
我想做一个优秀的
监理
员的目标是用情感、理性、知识去做好当前应该
做的
或为了将来的工作。也就是说,
在做好本
职工作的基础上,要有目的地、主动地追求变化、创新或创造性。这样才能给自己或他人更大的鼓舞和动力。激发出最大的潜能。既要能够理解监理员的目的、方向是在总监、总监代表或专业监理工程师的指导下,又...
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