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影响领导行为的主要因素
影响领导行为
有效性
的因素
是什么?如何相互作用?
答:
影响领导行为
有效性
的因素
:1、变革型
领导因素
:魅力,感召力,智力激发,个别化关怀;2、交易型领导因素:权变奖励,例外管理;3、无领导因素:放任,不干涉-任其自然。领导行为: 是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例如建构和体察民情就是两种常见的领导行为分类。 已赞过 已踩过...
目标路径理论提出了
影响领导行为的因素
a经验b自检能力
答:
目标路径理论提出了
影响领导行为的因素
:环境的因素和下属因素。下属
因素主要
是指:控制点、经验、知觉能力。路径-目标理论,豪斯(R.House,1977)以俄亥俄州立大学的领导理论研究、激励理论中的期待理论为基础,提出路径-目标理论。期待学说期望理论,这一理论以弗罗姆的研究最有代表性,认为激励力量取决于...
问题1.什么是领导行为?你认为,
影响
和制约
领导行为的因素
有哪些? 2.结...
答:
影响领导行为
效果的
因素
:
领导行为的
效果是由三个相互作用的因素即领导者、被领导者和领导环境决定的。领导者 领导者是领导行为的主体。领导者本身的背景、知识、经验、能力、个性、价值观念以及对下属的看法等,都会影响到组织目标的确定、领导行为方式的选择以及领导行为的效率。因此,领导者是决定领导行为...
根据菲德勒对领导方式的研究,( )因素不是
影响领导行为的主要因素
。
答:
根据菲德勒对领导方式的研究,(下属的成熟程度)因素不是
影响领导行为的主要因素
。领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作就是对组织内每个成员(个体)和全体成员(群体)的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信...
...2.领导行为包括哪些内容? 3.
领导行为的影响
答:
一、领导者素质:企业领导者有十大素质包括:合作精神;决策才能;组织能力;恰当地授权;善于应变,不墨守成规;勇于负责;敢于创新;敢于冒险;尊重他人;品德超人。二、领导作风,包括:专制作风;民主作风;放任自流作风。三、领导的艺术,包括:待人的艺术;办事的艺术;管理时间的艺术。
影响领导者行为
...
领导的
三要素是什么?它们对
领导行为
分别有什么
影响
?
答:
公正、信念、毅力、进取精神等优秀的人格品质,也会极大地提升
领导者的
个人魅力,扩大其追随队伍。领导者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织,增加对组织的认同感和归属感。同时,领导者的人格和价值观还会潜移默化地
影响
组织成员,成为组织默认的
行为
标准。良好的沟通能力是影响力的桥梁和...
影响
教练员
领导行为的因素
有哪些
答:
影响
教练员
领导行为的因素
:(1)教练员的素质与魅力。(2)高超的管理能力。(3)教练员的领导方式。(4)情境特点。(5)运动队或运动员的特点。
简述菲德勒模型中对
领导者
工作
影响
最大的三个
因素
答:
在菲德勒模型中,权力地位也是
影响领导
者成功
的重要因素
之一。领导者的权力地位可以通过多种方式获得,例如:职位高低、知名度、个人魅力等。在具备足够的权力地位的情况下,领导者可以更好地控制组织成员的
行为
,从而更有效地完成任务。但是,领导者需要注意使用自己的权力,不能过度使用或者滥用自己的权力,...
根据权变理论,
影响领导行为
有效性
的因素
有哪些
答:
那么这个情境对
领导者
是有利的。但是,如果出现相反的情况,那么情境对于领导者而言就非常不利。情境有利和领导风格共同决定了领导有效性。总的看来,在非常有利和非常不利的情境下,任务导向或者顽固、独裁型的领导者是最有效的;当情境只是适度有利时,人性取向或民主型的领导者是最有效的。
影响领导者行为的因素
有哪些
答:
一般领导者的行为有三要素,是指:领导者、被领导者、(追随者)和组织环境,领导者是
领导行为的
主体,领导者与其下属可以相互影响,但两个方面的影响力是不同的,领导者对其下属的影响力要远远大于其下属对
领导者的影响
力,正因为如此,领导行为才得以实现,在组织的活动中,相对于领导者的主体地位,...
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