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影响全局活动和长远发展
战略决策是指在企业内贯彻的一种决策
活动
答:
战略决策是关系企业
全局和长远发展
的重大问题的决策。一、按决策的作用分类 1、战略决策,是指有关企业的发展方向的重汇总局决策,由高层管理人员作出。2、管理决策,为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。3、业务决策,是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的...
学习之窗:领导干部如何提高战略思维能力
答:
战略思维是领导干部必备的一种素质和能力 所谓战略思维,就是关于实践
活动
的
全局
性思维,其根本特征是正确处理实践活动中各方面、各阶段之间的关系,以达到全局的最佳效果。领导干部的实践活动同其他人比较起来,总是涉及的领域更广,方面更多,内外关系更为复杂,
影响
也更为深远,因而更加需要有全局眼光,更加需要从整体
和长远
...
管理学判断题_大一管理学试题及答案
答:
2.战略是
影响
企业
全局
、
长远发展
的总体谋划,因此,战略评价标准更多地采用定性指标。 (对 ) 3.当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。(错 ) 4.根据领导生命周期理论,低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。 (对 ) 5.矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。...
企业战略的特点有什么
答:
企业战略的特点主要有以下几点:一、
全局
性 企业战略是对企业整体发展的规划和部署,涉及企业整体的经营
活动
,具有全局性特点。企业战略关注企业的整体绩效
和长远发展
,旨在实现企业的使命和愿景。企业战略涉及企业管理的各个方面,如市场营销、产品开发、生产制造、人力资源等,旨在协调企业资源,形成整体竞争优...
战略的本质可概括为什么
答:
2、战略还具有全局性、长远性和纲领性的特点。它涉及到企业的
全局和长远发展
,不是仅仅关注企业的某一具体业务或某一项竞争策略。战略是一个总体的、宏观的规划,它不仅规定了企业的目标,还提出了实现这些目标的途径和方法。3、战略的制定需要企业进行深入的市场调研和分析,了解行业的发展趋势、竞争对手...
领导与管理有什么区别?
答:
领导的作用主要是统帅和协调全局性的工作;为了有效地指挥一个部门、一个组织的
全局活动
,领导者要经常协调和解决下属各部门之间的分歧和磨擦,使整个组织和谐
发展
。管理的作用主要是做好领导安排的局部范围或某一方面工作,管理者经常要处理好具体部门的业务工作,如质量管理、生产过程控制、产品分析等。领导追求的是整个...
什么是指从
全局
视角
和长远
眼光把握事物
发展
总体趋势和方向客观辩证的思...
答:
战略思维能力是指从
全局
视角
和长远
眼光把握事物
发展
总体趋势和方向、客观辩证地思考和处理问题的科学思维能力。战略思维是社会发展的远程选择与宏观谋划,旨在谋求长远生存与整体利益。战略是决定方向性的问题,战略成功,百万强敌瞬间灰飞烟灭。战略思维的意义是空前的,每一个强大的国家都是战略成功的产物,...
世界地球日的宣传语 策划案
活动
方案
答:
环境保护是全面建设小康社会的重要内容,是构建社会主义和谐社会的重要方面,是衡量发展质量和人民群众生活水平的重要标准,是造福当代、惠及子孙的事业,关系到我省现代化建设
全局和长远发展
。各地区各部门一定要深刻认识加强环境保护的重要意义,进一步增强紧迫感和使命感,以对国家、对民族、对子孙后代高度负责...
战略决策和战术决策的区别
答:
战略决策涉及的是
全局
性、长期性和方向性的重大问题,通常由高层管理者作出。这些决策对企业的
长远发展
和生存至关重要。战术决策则是为了落实战略决策而做出的,关注具体问题的解决和执行细节。战略决策与战术决策的主要区别包括:1. 调整对象:战略决策关注组织
活动
的方向和内容,决定组织应该做什么;而战术...
计划工作的种类
答:
大的有如国家的科学技术
发展
规划;小的像企业中质量管小组的
活动
规划等。规划有
长远
规划和近期规划。如中国国民经济发展的五年规划,以及企业的职工培训规划等。规划一般是粗线条的,纲要性的。大的规划往往派生有许多小的规划,而每个小的派生规划都会给总规带来
影响
,它们相互依赖,互相影响。由于计划工作的质量总是取决于...
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长足发展和长远发展
从全局和长远
指从全局视角和长远
管全局管根本管方向管长远
制度管根本管全局管长远
管全局管根本管方向管长远的东西
以长远的眼光审视全局
形容看长远看全局的人
长远发展