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当公司劳动力不足时怎么办
如何
解决
业内人力资源储备
不足
的现状
答:
1、加班加点
,延长目前在职在岗员工的工作时间,以增加劳动力的供给 在生产制造型企业中,加班加点是一种非常有效快速扩大产能的方法,能够有效的解决劳动力的供需矛盾。但是在加班加点的过程中,要适当安排职工休息,确保职工的身心健康,并按照相关法律法规支付劳动报酬,降低企业在经营管理过程中的法律风险。
组织在弥补
劳动力不足
和削减冗余劳动力时都有可能采取的手段是...
答:
在法律允许的情况下采取聘用已退休人员以及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求
。尽管
裁员
是企业为削减冗余劳动力而采取的一种普遍做法但是雇用临时员工和实施外包也已经成为削减冗余劳动力的一种重要手段。
如何
解决企业劳动力不足
答:
思路一,
增强劳动者满意度、忠诚度
;思路二,改变用人策略,如劳务分包;思路三,优化设计业务系统,减少劳动力使用量;
人力资源招不到人,
怎么办
? 小
公司
答:
企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位
,这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍,节省了企业对应聘者进行真实性的考察,同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况,从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式,如高露...
80分~
公司
员工
不足怎么办
?
答:
建议需要搬运的岗位
,
把低薪放到800-1200,搬运按袋算提成
,多少钱一袋,多搬多得,基本上搞搬运的每天收入一百以上,所以你要大概计算一下正常情况下一天搬多少袋,算到每天可以拿到的搬运提成是60-80元,这样就可以计算出搬一袋是多少钱,而他们只要不偷懒一个月能拿三千,很不错了,同时你也可以减少员工.降低...
如何
解决劳动力
市场的
不足
答:
1,我赞同提高工薪,留住员工;2,世界各国人口正进入老龄化,放宽招工年龄(童工除外);3,放宽招工学历,
企业
内部定期或不定期举办免费相关培训,拨款积极参与外部行业培训(获得相关证照原件企业保管);4,从员工吃住行入手,为员工营造舒适的打工环境。
我国目前
劳动力
市场上大学生就业难与
企业
选人难这个矛盾产生的原因及其...
答:
目前
劳动力
市场是需方市场,
企业不
急于招收院校毕业的学生,而是更喜欢成熟的技术工人,所以要将教室变成车间,让学生变成学徒。推行这样的办学模式,师资是关键,将原来只是在讲坛上“纸上谈兵”的老师,变成“能文能武”的师傅,可以吸纳企业高技能人才任教,迅速提升教师队伍的技能素质。理论教学和技能...
企业
进行短期产能平衡的方法有哪些
答:
这时可考虑招收部分临时工。如果
企业
是
劳动力
密集型,除了合理加班以外,只能招收临时工增加生产能力。3、利用外部资源增加生产能力 当生产能力短期内
不足时
,采取临时性外协的方法,甚至外购的方法也可以解决供需矛盾。现在有许多成品制造企业,能力不足时,大量零部件通过外协解决。需求不足时,又收回外协...
如何
解决劳动力
绝对过剩导致劳动关系紧张的困境?
答:
3.一些
劳动力
输出地方已经出台支持返乡农民工的政策:3个月以上未能重新就业的,当地政府可按照最低工资标准的70%给予失业救助,救助期不超过半年。上述政策措施对稳定现有的就业岗位、解决受金融危机影响严重的农民工群体和青年群体的就业问题将发挥作用,但还远
不足
以消除金融危机对中国就业局势的影响,...
建筑工地
劳动力
需求
不足
有什么措施
答:
1、由于该工程工程量较大,需用的
劳动力
较多,为此,我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场,做好劳动力的储备,以保证施工现场劳动力的需要。2、根据施工进度和劳动力需求计划,以
公司
目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择...
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