77问答网
所有问题
当前搜索:
建筑公司如何控制成本
建筑
施工
企业如何
进入
成本控制
答:
1、从成本管理源头进行控制
。实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。2、项目实施阶段的成本管理。实施要点:
加强施工现场协调工作,优化施工组织设计
,避免出现因施工计划不同...
如何控制建筑
工程
成本
答:
1、确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系
。 根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标,把目标建立在项目上,是客观承认项目成交条件的个体差异,使成本控制目标更具现实性和可操作性,达到企业能够增效的目的。2、建立健全成本责任制,形成责、权、利三位一体的运行机制。 建筑...
建筑
施工
成本控制
方法是什么?
答:
1、从资金方面控制:主要抓住两点
,即“钱从哪里来”、“钱花到了那里去”。从资金走向控制成本盈亏 2、
从资产负债及收入成本方面控制
:主要是债权及资产合计(不包含未完施工)减去债务及负债合计=工程结算减工程施工 3、从收支对比方面进行成本控制:即预算收入当中的人工、材料、机械、其他直接费、间接...
建筑
施工
企业成本控制
方法,各方面的。
答:
一、事前控制——目标成本的管理
目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标成...
建筑
施工
企业
项目
成本控制
?
答:
建筑施工企业需要改善成本控制方法、优化管理体系来合理降低施工项目成本,提升成本控制管理水平,提高企业经济效益
。下面是中达咨询带来的关于建筑施工企业项目成本控制的主要内容介绍以供参考。一、建筑施工企业项目成本控制的重要性目前,建筑行业已步入成熟期,各类施工技术发展日益成熟,人员交流频繁,建筑施工行业施工技术差异...
老手的
建筑
工程
成本控制
手段的经验总结?
答:
老师傅的这15招
建筑
工程
成本控制
手段请收好了!一、从土方上着手1、作为
建设
方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完...
建筑企业
的
成本控制
?
答:
一、实施施工
企业成本控制
的作用 施工企业在组织
建筑
工程的生产过程中,需要消耗一定数量的建筑材料、建筑机械费用及人工、管理费用,所有费用的总和,构成了该工程的生产成本。通过成本控制,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,以便总结经验,克服缺点,提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败...
建筑
施工
企业如何控制成本
答:
建筑
施工
企业如何控制成本
一、强化施工企业人力资源管理,完善绩效考核评价体系 施工企业制定严格的考核指标体系。建立与社会劳动力市场相接轨的薪酬分配机制,施工企业员工要做到有考核、有奖惩。做好权责界定,明确管理职能,打造科学、合理、高效的管理体系,合理组织劳动力、强化施工
企业成本
管理,实现增收...
建筑
项目中施工
成本控制
?
答:
工程项目
成本控制
水平是
企业
效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。
建筑
施工项目成本控制,就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程,即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和...
建筑
安装工程项目
成本控制
管理措施?
答:
(二)对
成本控制
的重视还不够在现如今的
建筑
安装工程项目的成本和管理当中,还经常出现忽视成本控制的情况,这是因为建筑群安装
企业
的管理阶层并没有深入地了解到新经济背景中成本控制的方法,这样就会致使建筑安装工程项目缺乏有效的施工成本管理方法,不仅如此,有不少施工企业的合同观念也比较落后,法律意识不强,对成本控制...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
建筑工程成本控制的四大措施
建筑公司成本控制方法
施工单位怎么控制成本
建设单位成本控制措施
建设方成本控制要点
总包如何控制工程成本
工程施工行业怎么去控制成本
建筑工程成本控制方法有哪些
如何控制施工成本具体措施