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工程项目质量管理
工程质量管理
及保证质量措施是什么
答:
1、加强市场管理机制建设,确保工程质量 (1)提高建设者的质量意识;(2)实行建设者终身责任制度;(3)建立良好的市场竟争环境;(4)加强建设监理管;(5)完善政府质量监督职能,加大执法力度。2、抓好
工程项目质量管理
措施 (1)抓好工程项目整体质量管理;(2)选好项目经理,配好项目班子。法律依据:《中华...
建设
工程质量管理
措施有哪些
答:
法律分析:建设
工程质量管理
措施︰1、提高管理、施工人员自身素质。2、加强原材料质量管理。3、提高施工的质量管理水平。4、建立完善的质量管理体系。5、确保施工工序的质量。法律依据:《中华人民共和国建筑法》 第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同...
施工
质量
如何控制
答:
1、项目部应按相关法律、法规及中建股份的要求,配备项目经理、项目总工程师、现场工程师、
质量工程
师等岗位人员。2、项目部应建立
项目质量管理
体系和质量监督体系。现场工程师是工程施工质量管理的责任主体,现场质量工程师是工程施工质量的监督责任主体。3、下列项目,项目部应配备项目质量总监,且项目总工程师或项目生产...
如何做好
工程
的施工
质量管理
与控制
答:
健全的
质量管理
系统是工程创优的保障。为实现施工质量标准化控制,施工企业应实施过程管理,围绕创优目标做到事先有措施、事中有监控、事后有检查,并设立班组、
项目
部、公司等多级的
工程质量
监督管理制度;亦可施行样板引路制度,通过设置实体样板和工序样板,确保实现创优的有效方法得到践行。与此同时,施工企...
简述建筑
工程
全面
质量管理
的重要特征有哪些?
答:
建筑工程全面
质量管理
的重要特征包括以下几个方面:1. 统一指导思想:全面质量管理是一种全面性、持续性的管理方式,要求将质量管理贯穿于整个
工程项目
的始终,建立质量管理体系,形成统一的管理思想和理念。2. 强调全员参与:全面质量管理要求项目各个参与者都要对质量负责,包括设计师、施工人员、监理人员等...
怎样进行施工
项目质量管理
?
答:
3.控制施工环境与施工工序 在项目施工中,影响
工程质量
的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;
工程管理
环境,如质量保证体系、
质量管理
制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据
工程项目
的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应...
工程项目
施工
质量管理
的重要性?
答:
作为一项系统工程,
工程项目质量管理
包含可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等多个阶段。工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程,对工程质量起到决定作用。基于此,在工程项目全过程质量管理中工程项目施工质量管理占有重要地位。项目施工质量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的管理措施。工程项目施工具有较...
如何控制
工程项目
的
质量
答:
工程项目管理
中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证
工程质量
的关键。一、人的因素 人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术...
工程项目
施工阶段的
质量管理
?
答:
工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是
工程项目质量
的关键环节。(一)工程项目质量监督
管理
人员的选择为业主提供工程项目质量监督管理工作的人员,在我国被称为监理工程师;在英国等国则被称为咨询工程师。在有些国家建筑师也可以从事工程项目质量监督管理工作...
如何做好建筑
工程项目质量管理
工作?
答:
坚持严格检验及时调整每道施工工序完成,首先由施工人员自校,再又监理单位有关人员校审,必须是具有相应资质的人员担当,建议不要由参与同一工程施工项目的人员互校,这样不容易发现问题,也不宜提高
工程质量
在工程
质量管理
中人、料、法是五种影响
工程项目质量
的主要因素中最重要的三项,这是由工程项目质量...
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