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客房员工考核细则最新
酒店
客房
绩效
考核细则
答:
- 绩效
考核
总分数为100分,每分价值5元。- 接受酒店经理领导,认真执行酒店经营管理的方针、政策和规定,违反者按照纪律处分。- 通盘掌握饭店的餐位数量和性质以及部门内所有设施的服务功能,通过营业销售控制和合理分配,确保酒店收入率合理。- 带领部门全体
员工
,完成酒店下达的管理指标和任务。- 负责制...
员工考核
制度及
考核细则
答:
员工考核
制度及
考核细则
如下:此考核各项目每月进行工作制度方面的评分,工作业务考核每半年进行一次,根据员工考核成绩对员工进行评级,保证
客房
部员工对客户提供优质服务。考核对象为客房部员工,考核范围包括:一、工作制度考核(30分)1、考勤(包括培训出勤)(10分)。2、礼节礼貌、仪容仪表(10分)。3...
酒店
员工
绩效
考核
方案
答:
1、迟到、早退十分钟内扣除2分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、
客房
部组织的会议);2、病假每次扣除1分;事假每次扣除2分;旷工每次扣除5分;3、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自串岗、调班、换班者扣除3分;4、根据酒店工作需要
员工
主动配合加班者奖励2分;(二)礼节礼貌、仪...
酒店
客房
部PA
员工
量化
考核
绩效表
答:
1 执行能力 能按时完成各项目标任务,准确、及时传达酒店各项规定,部门
员工
100%以上了解。 16-20 2 部门配合 能积极配合相关部门工作,并及时完成与之相应的工作。 9-10 3 培训工作 能有效、准时的做好本部门的培训工作,培训效果优良。 11-15 4 员工稳定 重视员工队伍建设,积极与员工沟通,部门员...
五星级酒店
客房
服务员
考核
吗
答:
1、
考核
内容:酒店概况、
员工
手册、规章制度、酒店职业道德及仪容仪表、礼节礼貌标准、公共英语、消防安全及应急措施等内容。2、考核标准:普通员工60分以上为合格,领班级员工70分以上为合格,主管以上员工80分以上为合格。3、入职培训考核不合格的员工,视情况予以一次补考机会或不予录用。
民宿怎么制定
员工
绩效
考核
制度?
答:
(1)培训---公司人力资源部或
客房
部经理根据
员工考核
结果,吸取教训,总结经验,寻找员工工作中的不足 之处,编制相应培训内容,适时提供培训,提高工作技能。 (2)调动调配---管理者在进行人员调配岗位或工作调动时,应参考绩效考核结果,把握员工适应工作和适应 环境的能力。 (3)提薪及奖励---根...
酒店
客房
部PA
员工
量化
考核
绩效表
答:
综合绩效
考核
表一序号 考核项目 考核内容 分值 考核评分 备注(一)公共部分1 执行能力(20分) 能按时完成各项目标任务,准确、及时传达酒店各项规定,部门
员工
100%以上了解。 16-20 基本按时完成各项目标任务,偶尔一次不能及时传达酒店各项规定,部门员工90%以上了解。 15-10 延后完成各项目标任务,在推行酒店各项规定...
求酒店工作
人员
绩效
考核
管理办法
答:
解释你的评估,把评估的重点放在工作上,而不是
员工
本人。你可以说“你需要加快
客房
清洁的速度”而不是说“你很懒”。制定可以具体衡量的目标和双方都能接受的行动计划,以帮助员工改进工作。先让员工发表意见,然后你再提出你的看法。询问员工是否有其它建议。要显示出你愿意帮助员工进步。请员工在
考评
表...
销售部绩效
考核
方案
答:
销售部绩效
考核
方案 一、工作方针 1. 业绩考核与工作表现考核相结合,提高销售
人员
的工作效果。2. 个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致。3. 按现代酒店销售管理体系,构建销售队伍。4. 既注重销售人员个人业绩,更强调的是销售部团体业绩。5. 销售人员具有风险与回报并存,此两项是工作的源动力...
酒店
客房
部
员工
自我评估
答:
客房
部楼层
员工
自我
考核
评估表 姓名: 区域: 得分: 年 月
考评
项目 考 评 细 则 次数 扣分 备注 工作准则 工作车.布草车.吸尘器未按要求摆放扣1分/次;未经许可擅自动用维修房内物品扣2分/次;钥匙未按要求随身携带扣1分/次;将钥匙带出俱乐部扣2分/次;工作日志未按格式书写...
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