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如何管理比自己年纪大的员工
作为年轻领导应该
如何管理年纪
稍长的下属?
答:
建立尊重和信任:与年长的职工建立良好的关系至关重要
。展示出对他们经验和知识的尊重,并表达出信任他们能够完成任务。这样可以激发他们的积极性,建立良好的合作关系。
重视沟通与反馈
:保持开放的沟通渠道,定期与年长员工交流。倾听他们的意见和建议,并提供及时的反馈。这样能够让他们感受到被重视,同时也...
不会
管理
更年长
的员工
?这8点教你收服老下属
答:
不会
管理
更年长
的员工
?这8点教你收服老下属
我
来答 分享 举报 1个回答 #热议# 空调使用不当可能引发哪些疾病?综艺橙橙橙 2023-04-04 · 贡献了超过3016个回答 关注 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:特别推荐 为何我国胃癌人数那么多?
如何
正确远离胃癌? 裸睡对身体健康,有哪些影响? 歌手李玟抑郁症去世...
你觉得年轻领导应该
如何管理
年长的下属?
答:
二、年轻领导一定要有过硬的技术,才能让年纪大的下属佩服自己
。年轻的领导一定不要骄傲自大,不要认为自己已经成为了领导,那么很多事情都不需要自己做了,只要直接交给下属就可以了,久而久之,自己在业务能力上就有会有退步,自己不能够完成的事情,交给年长的下属,是没有人愿意去听从的,也是不能够得...
如何管理比
你资历老
的员工
答:
让员工之间保持专业的业务交流
,这对领导和员工来说是一种互利双赢。5、开诚布公地沟通 高效能领导者,无论年纪多大,他们都会理解并解决员工所关心的问题。从领导者的角度来看,尽管年龄不大,但是仍非常希望能管理好这家公司,可以为员工提供良好的工作场所,并且欢迎员工提出任何意见帮助你提升领导能力...
作为企业的
管理
者
如何
领导
比自己年龄大
、学历高
的员工
呢?
答:
如何管理年龄大
、学历高
员工
1、不端架子却要保持距离 既然你是领导,而且还是年轻的领导,那么毋庸置疑的,你有你突出的能力,但也没必要表现的少年得志一样,另一个就是注意把握好与员工的距离,特别是老员工,想亲近本身就不容易,但是过于接近反而威严泛泛。2、拿出成绩 新领导或者那种空降的领导最...
怎么
样
管理比自己
年长
的员工
?
答:
一、借力使力。你要获得上级的尊重和支持,并且想办法表现给他们看,让他们知道,你是获得上级赏识的;二、获得他们的生死大权,比如加薪,比如绩效考核,比如年终奖花放。都由你来掌控。这样下属必须对你有所敬畏。三、在以上两者兼得的情形下,对他们煲得奖,贬得罚,张弛有度,收放自如。四、偶尔...
年轻领导
管理比自己年纪大的
下属,应该
怎么管理
?
答:
年轻领导
管理比自己年纪大的
下属,应该
怎么管理
?1.要尊重他们。告诉他们工作目标是什么,然后给他们自主权,让他们自己制定工作计划,对自己的行为负责。并商定一个好的汇报和反馈机制,比如周一汇报一次进度等等。这样,你会成功地把对方的工作管理成帮助对方取得工作成果,阻力会进一步减小。在这里,要注意...
作为店长,
怎么管理比自己大的员工
?
答:
对于年龄
比自己大的员工
,首先要对他有一个尊敬的态度,但同时年龄并不是不尊领导的资本,既然身为员工就要接受店长的安排,如果因为
年龄大
就对店长的任务和命令消极对待,那可以直接申请上级领导辞退他。如果他是因为
年纪大
对于你的领导常常有自己的看法,认为你领导的不对,那就要拿出你的专业性来说服他...
年轻领导
如何管理
好资历老的下属?
答:
自己位置摆正,你永远不会和他们成为朋友。 这个是
我的
经验总结确立你的领导地位,如果真的遇到老
员工
,脾气倔的,使点小手段也无妨,资格老不怕他,每天工作
管理
在时间上紧一点,制定
自己的
规章制度,但是切记不要太苛刻了,那样容易引起公愤,老员工一般自由散漫惯了,一定会违章,只要违章,就绝对不...
请问
怎么
样
管理比自己
有经验和
年纪大的
下属?
答:
对资历深、
年龄大的
下属一般不能安排太重的工作岗位和任务,不适合让其经常加班加点,不能拿对年轻人的标准和要求来要求他们。安排岗位要尽量考虑发挥他们的优势长处,让他们干专业和擅长的事。不宜随意调岗,一厢情愿要求他们“补短板、强弱项”往往只能适得其反。四、展现能力,树立权威。想让资历比你...
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