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如何控制工程材料费用
如何控制材料费
来进行
工程
成本控制?
答:
材料费在工程造价中一般都占60%左右,所以
材料管理必须是全方位、全过程管理
。
材料控制主要靠减少材料的采购、运输、收发、保管等环节的损耗来节约采购费用
。1、
要求质料采购员负担起降低采购成本的责任
,企业狠抓采购监视管理,力图采购部门购进的是物美价廉的产品,防止在材料的采购过程中出现采购员通过特定...
有效
控制工程
造价的处理措施?
答:
首先要项目目标成本确定
,科学合理的控制目标对工程的成本控制起着关键的作用,而通过施工单位的努力可以实现科学合理的目标。其次,
要合理编制设计概算和施工图的预算
,依据工程建设的条件,对设备、材料要进行核实、检验,了解设备和材料市场价格的上涨指数,准确计算施工图的预算费用。最后,
要进行限额设计
,...
项目施工中的物资成本
控制
?
答:
使用混凝土外加剂、粉煤灰、钢纤维等,可减少水泥用量,增加混凝土强度,降低施工难度
;在保证工程质量的前提下,优化材料的配合比,采用先进的施工工艺等,能减少材料的消耗。周转材料(碗扣型、门型支架、贝雷架等)的使用,既能减少钢材、木材的用量,又可节省大量的运费。9、精心施工。控制工程构造物...
施工阶段造价
控制
方法?
答:
进行资源优化配置,严格控制施工工序及质量,减少返修,合理利用费用
。2、实行工程造价的动态控制建设工程施工周期一般比较长,因此会使实际消耗的材料、人工价格与投标时差异较大,这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料,准确预测各种动态因素(如价格、利率、汇率等),使造价动态管理贯穿于建设...
怎样
做好
工程
项目成本
控制
?
答:
一是要以施工图预算控制成本支出
。在施工项目的成本控制中,按施工图预算,实行以收定支,或者叫量入为出,是最直接、有效的方法之一,具体表现如下:人工费、材料费及施工机械使用费等的控制。首先,项目经理部与施工队等签订劳务合同时,一般应将人工费单价定在预算定额规定的人工费单价和合同规定的...
如何控制
施工项目中的
材料费
答:
如何控制材料费用
:1、对项目部自己供应的材料,要以项目部自己算出的材料用量为主,以此材料用量发放给施工班组,而将工程量清单上提供的材料用量作为参考来确定各分项
工程材料
用量。2、仓管员要严格材料的收发程序和手续,认真点检。根据确定的各分项工程的材料用量进行限额发料,避免材料的浪费。程序:⑴...
施工阶段
如何控制
建设
工程
项目成本?
答:
周转材料一是要按规定进行摊销;二是减少使用数量,并注意维修、保管;租赁的要及时办理退租手续。
材料用量控制:1
,定额控制2,指标控制3,计量控制4,包干控制材料价格控制三、施工机械使用费控制是提高施工机械的完好率和利用率;二是合理配置和租赁,降低机械费用的支出,四、施工分包费用的控制合理施工组织...
浅析
如何
有效
控制工程
造价
答:
选用新工艺、新
材料
、是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。4.竣工阶段 该阶段是成本
控制
工作的最后阶段。根据合同、预算、
费用
定额、竣工资料、国家或地方的有关法规,认真审核
工程
款,以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价。
工程材料费
的
控制
要点有哪些
答:
工程材料费
的
控制
要点主要有:1)以最佳方式采购材料、努力降低采购成本;2)根据施工实际情况确定材料规格;3)合理使用周转材料;4)合理设计施工现场的平面布置。
工程
建设中的
材料
成本管控?
答:
设计人员必须提高设计质量、熟悉本专业的概算、预算和各种
费用
定额,熟悉建筑
材料
预算价格,强化工程成本控制意识,精心设计,大胆采用新工艺、新材料,把技术与经济统一起来,更好地
控制工程
成本。3合理编制招标文件施工招标文件是工程项目实施过程中有关各方均应遵守的法律文书,具有强制执行的效力。对建设项目,通过招标方式来...
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