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在老板手下表现的好反而不好
领导
时常打压
手下表现
突出的员工,主要原因是什么呢?
答:
1.与能力成反比,能力越强,忠诚度越低,因为当能力弱的时候,只有强者才能获得更多的生存资源,而弱者为了获得强者的生存资源,只能通过表达忠诚来取悦强者。随着能力的增强,忠诚度会越来越低,因为如果你能力强,就不用看别人的脸色,也不会放低身段来表示忠诚,因为没有人愿意活在别人的屋檐下,当你...
老板
手底下有能力突出的人,业绩高的人,可为什么偏偏提拔我这个从没犯...
答:
试想一个人才华横意,却不忠诚,从国家层面讲出卖国家利益,对国家的伤害是不可挽回的,从集体讲对集体不忠诚,出卖集体的利益肥个人腰包,个人讲一个人对你不忠诚,出卖你的私人信息,对你的伤害也是不可估算的。综上所述,你
老板
是一位高人,他知道用人的长处,用你会给他的企业带来利益最大化,...
领导
时常打压
手下表现
突出的员工,对此你怎么看?
答:
”“
这种效果不好,太露骨,容易对对方产生抵触情绪,不利于后续谈判
。不要提及迟到,最好在对方有时间道歉之前直接进入主题。即使对方说明迟到的原因,他也故意表现出不以为然的态度,或者什么话也没说。这使对方感到不安,所以你的心态在讨价还价时占优势。如果完全无视对方已经知道的错误或弱点,就会产生...
...特别是私人企业,
老板
怎么说话出而
反而
呢?我感觉心理特别不平衡,看 ...
答:
有两种办法:一、你足够优秀,然后把你的为人和你的愿意与不愿意都
表现
在你的脸上行动上,让他知道,你烦感什么!你的原则是什么,并且你坚持不做的又是什么!要他别自讨没趣!(我以前的上级就是这样对付上上级的,哈哈,虽说什么胳膊拧不过大腿,但上上级的多多少少也因此在想要“反尔”时有所顾...
要是说的话明明是为
老板好
,
老板不
领情,
反而
还说是你的错怎么办?
答:
那你就认错,这个没有办法,谁叫人家是
老板
呢,人家的嘴大,你的嘴小,你斗不过人家,就认了吧
明明
表现很好
,
老板
却总是看不到,问题出在哪里呢?
答:
由于初入职场里边都是会相互竞争,如果能恰当表示自己见解,根据行为掩藏及其语言表达掩藏不太好心态,就可以让
领导
干部及其朋友更为舒适,也是一种高情商
表现
。在公司中,一些职工认真工作才能取得良好的效果,你能说大部分领导人员还希望看到职工的造就,但必须认可,一些管理者为这些严寒,因为公司不是自己...
工作中哪一刻,你对
领导
寒了心?
答:
工作中出现以下三种情况的时候,我会对
领导
寒了心:一、 领导甩手掌柜,抢你功劳让你背锅,打压你欺辱你 举例:小龙与老婆小麦非常恩爱,小麦身体
不好
,小龙心疼小麦,就让她在家修养身体!为了给小麦更好的生活,小龙选择了一个薪资不错但需要经常加班的工作。想着父母健在,妻子陪伴在侧,婆媳关系也很...
有位同事人缘关系很好,当了
领导
以后
反而
和
老板
一起整员工,这是怎么回事...
答:
职场中有些人当
领导
前人缘非常好,当领导后往往会跟
老板
一起整
手下
员工,这似乎显得有些匪夷所思。仔细分析这种行为其实非常正常,因为在晋升管理层前大家只会把个人利益放在第一位,比如普通打工人只会关系自己能拿多少工资,至于公司效率好
不好
跟自己就没太多关系了。但一旦成了领导这一切发生了巨大...
在职场上为什么
领导
总是对我很挑剔,我看过别的同事提交的报告和文件和...
答:
你也许想不到,你越不喜欢这样的上司,对他越有好处。高层对虚伪型
手下
是有戒心的,因为如果上下和睦,人人都觉得这个人很好,高层就可能会提高警惕,他们害怕伪君子会取代自己。可如果下属不喜欢他,甚至时常有恶性汇报上来,那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的,他们
反而
会放心。 所以下属对虚伪型上司
表现
得越反感,他们...
为何有的
领导
都希望
手下
人员规规矩矩,自己
反而不
规矩?
答:
规规矩矩的员工比较好管理,这样的人会带来比较少甚至不会带来麻烦。这就跟老师总是更加喜欢好学生一样,好学生上课认真听讲,不做违反纪律的事情,老师就不需要操很多的心,也就会更加轻松一点。相反,一些调皮捣蛋的学生非常让人头疼,虽然他们会有一些想法,但是往往会破坏规矩,
不好
管理。这些道理是...
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