77问答网
所有问题
当前搜索:
国有企业选拔干部程序
国有企业干部
任职
程序
答:
国有企业干部任职程序是指国有企业中干部选拔、任用、考核、管理等一系列工作的流程和规定
。一、干部选拔 国有企业干部的选拔应坚持德才兼备、以德为先的原则。通过公开竞聘、民主推荐等方式,广泛征集干部人选,并严格按照干部选拔任用条件进行筛选。同时,应加强对干部人选的政治素质、业务能力、工作实绩等...
国有企业干部选拔
任用管理办法
答:
首先需要明确的是党管干部原则,其次
国有企业
有也有干部。所以我个人认为国有企业应该以该规定为参考,结合规定和单位实际情况,制定单位本身的
干部选拔
任用条例。民主推荐。干部换届按照岗位设置推荐;个别提拔按照拟任职位推荐。公司成立考核组,采取无记名投票和个别谈话两种方式进行民主推荐工作。沟通酝酿。...
国有企业
纪委书记任免
程序
答:
二、纪检组(纪委)副组长(副书记)、监察机构领导干部,由企业党组(党委)向中央纪委、监察部备案后任免,任免通知抄送中央纪委、监察部和中央企业工委。中央管理的其他
国有企业
纪检监察机构领导干部任免工作,由中央企业工委、纪工委负责。《党政领导
干部选拔
任用工作条例》第三十八条党委(党组)讨论决定干...
国有企业
领导
干部选拔
采用什么规定?
答:
第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立科学规范的党政领导
干部选拔
任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化,建设一支高举马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想的高素质的党政领导干部队伍...
国有企业
副总经理任命
程序
答:
企业干部
任命的
程序
?1、企业干部任命由企业人力资源部考核考察,董事会研究(中层及副总经理以上)决定、基层干部由总经理会议研究决定,
国企
还需报上级主管部门批准;民营独资、绝对控股或相对持大股企业,一般是董事长、总经理说了算;2、国干是国家干部的简称,就是干部性质,没有区别;3、干部退休后...
国有企业
的中层
干部
任免是董事会还是党委会公司?
答:
结论:先党委会讨论并通过提名,然后上董事会讨论并通过!按照党委领导一切和民主集中制原则,中层
干部
及以上人事任命肯定是要上党委会的,但是党委会属于对内机制,不符合
企业
法或上市公司有关
程序
,因此作为企业对外最高权利机关董事会就必须来履行这个任免的法定程序。类似的在政府人事任免中也是普遍存在的...
国企
内部公开竞聘
干部
审批流程多久
答:
(二)集团公司党委组织部向集团公司董事长、党委书记,党委副书记、总经理汇报初步工作方案,并根据汇报结果对方案进一步修改完善。(三)修改完善后的工作方案,在集团公司董事长、党委书记,党委副书记、总经理,党委副书记、常务副总经理,纪委书记,党委组织部部长“5人小组”范围内充分酝酿,形成
干部
选任...
简述我国的
干部
任用主要采取哪些方式
答:
干部
身份介绍:干部身份是指通过人事组织部门办理吸收、录用干部审批等手续在党和国家机关、军队、人民团体、科学、文化等部门和国有企事业单位中担任一定领导工作或管理工作的体制内公职人员所具有的干部编制身份。有些情况下干部身份与大中专毕业生的切身利益密切相关,比如报考公务员,以及
国有企业
、事业单位...
国有企业
党委换届人事调整的
程序
和步骤
答:
1、机关党的委员会讨论决定召开党员大会进行换届选举有关事宜。机关党委一般应于任期届满两个月前召开党委会分析研究召开党员大会进行换届选举的条件是否具备,如具备条件,应讨论决定:(1)召开党员大会时间;(2)大会的指导思想;(3)大会的主要任务;(4)大会主要议程;(5)新一届委员会委员、书记...
国企
提拔
干部
会找员工谈话了解提拔对象的优缺点,你会如何回答?
答:
在晋升谈话中,要全面考察
干部
晋升情况,全面分析利弊,肯定利弊,指出不足,提出今后的工作方向和注意事项。干部考察的
程序
一般是:制定考察计划,查阅相关资料,具体开展考察,综合分析考察情况。制定检查计划。根据检查的目的和内容,确定相应的工作方法和步骤,做好总的时间安排,并通知有关方面做好相关准备...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
国企干部从考察到任命流程图
国有企业任命中层干部的程序
央企干部选拔流程
国有企业中层干部选拔任用
国企干部升职审查什么
国企基层干部选拔程序
国有企业选拔干部流程及原则
国企领导干部选拔任用程序
国有企业干部选拔管理办法