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品质异常处理方法
某公司在生产线上发生了
品质异常
的情况,如何
处理
??
答:
1、
刨根究底法
---从后往前反推所有涉及流程,逐步排查。(此⽅法基本⽤在已经确定了量产⽅案之后发⽣的品质异常处理。)2、对⽐实验法---测试的某⼀个因素不相同,其它因素全部相同(此⽅法⽤于逐步排除可能造成问题发⽣的原因,缩&...
正常生产中,当你的下属发现
品质异常
时,你是怎样
处理
?
答:
如果出现这种问题,
我会采取以下处理办法:1 .首先是异常产品有多少,如果在控制比例以下应属于可接受范围,不必停产
,但是要通知生产人员对流程控制进行关注 2 .第二步对控制指标进行检查,确保没有超出操作指标的偏差 3 .如果出现的差异产品数量比例超过容许范围,就需要进一步考量,必要时需要
停产维护
。4....
品质异常
的
处理
5个步骤
答:
8.
团队激励
:由运营中心确认并负责提交激励申请。
品质异常
应该如何
处理
答:
1、首先要对相关产品进行紧急检查
,包括尚未售出的产品和在物流中的产品,避免有问题产品继续流出,避免扩大不良影响;2、
对已经流出的问题产品,要做好向客户沟通
,解释的工作,尽量减少客户损失,必要时启动召回流程;3、然后要详细调查,分析原因,制定对策,防止类似问题再次发生,包括不良产品的发生根源的...
品质异常处理
流程
答:
品质异常处理流程:
1、判断异常的严重程度,要用数据说话;2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因
,不良率高时应立即开出停线通知单;3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门;(1)来料原因反馈上工序改善;(2)人为操作因素反馈生产部改善;(3)机器原因反馈设备部;(4)工艺原因反馈...
QC
处理异常品质
流程是什么?
答:
质量
异常处理
程式包括发现异常、异常分析和异常处理三个环节。当品质人员所发现的批量品质问题,经品质部认定为
品质异常
后,立即通知相关部门分析异常原因。再由工程部、开发部等负责部门分析品质异常原因,提出解决
方法
,并立即知会相关部门,上报分管总经理。最后生产部根据制定的解决方法对产品进行返工。预防纠正报告只是流程的...
产品
异常处理
流程
答:
品质异常处理
流程及
方法
品质人员的工作职责 1、熟悉所控制范围的工艺流程 2、来料确认 3、按照作业指导书规定进行检验(首检、巡检)4、作相关的质量记录 5、及时发现反馈生产中的品质异常状况,并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果 6、特殊产品的跟踪及质量记录 7、及时提醒现场对各物料及成品明显...
品质异常处理
流程7步
答:
自制件批量不合格或有批量不合格的趋势。
品质异常
的原因通常有来料不合格包括上工序、车间的来料不合格,员工操作不规范,不按作业指导书进行、 新员工未经培训或未达到要求就上岗,工装夹具定位不准,设备故障,由于标识不清造成混料,图纸、工艺技术文件错误。
处理
程序 ...
品质异常处理
八个步骤
答:
步骤如下:1、第一步骤:建立解决问题小组---由
品质
部召集相关人员。2、第二步骤:描述问题---由品质部收集,并向小组人员传达。3、第三步骤:执行暂时对策---由小组人员负责执行。4、第四步骤:找出问题真正原因---由小组人员讨论后确定。5.第五步骤:选择永久对策---由小组人员讨论后确定。6、第六...
品质异常
应该如何
处理
?
答:
请点击输入图片描述 ERP系统提供去向追溯,材料的库存,领用,品质相关信息可以一并追溯。引起异常的原材料关联信息可以一键调出,帮助企业及时追溯物料去向,加快应急反应速度,有效避免因补救措施不及时,导致的违约风险;可以根据去向追溯信息,及时、精准地批次召回有
品质异常
问题的产品,避免给企业的市场信誉...
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