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员工的5种类型
可以将
员工
分为哪些
类型
?
答:
(1)是怕失业型
。有的职工特别是非公有制企业的职工害怕失业,唯命是从,明知企业生产不符合安全操作规程,但因怕失去“饭碗”,只能“硬着头皮”上。这部分职工主要包括没有生产技能和技术水平不高的职工以及进城务工人员。(2)
是随波逐流型
。这主要是侥幸心理作怪,认为大家都这么干,自己也别闹“例...
038-
员工的五种类型
答:
第一类价值观好业绩也好
,称之为明星,需要重点培养。第二类价值观好业绩不好,称之为白兔。第三类业绩好价值观不好,称之为“野狗”。第四类价值观和业绩都还可以,但不算很突出,我们称之为金牛。第五类两个都不好,我们称之为“土狗 明星的业绩好,价值观...
员工的5种类型
答:
包括知识性、技术性、管理型和临时型等
。四、按照工作能力和积极性划分 1、人财:有能力、积极性高 2、人材:有能力、积极性低 3、人才:能力低、积极性高 4、人裁:能力低、积极性低 以上是企业员工类型的常见划分方式,不同公司根据本公司的实际情况,也有不同的划分方式。
员工类型
怎么填写
答:
员工类型分为 按工作性质划分,
大致有:岗位作业:有一、二、三线 用工性质:固定工、临时工 级别:管理干部、一般员工 细分一至五级员工
(一二级为高级管理。、三级为中层管理、四五级为普通职工)岗位现状:在编、编外(内退、病退、留职停薪等)工作技能:熟练工、学徒工 当然,不同的行业、岗位等等...
职场新人
的五种类型
,你属于哪一种?
答:
4、逃避责任
类型
职场当中,有一些责任是必须要自己勇于承担的,如果互相妥协责任,并且做事情不负责任,那就是先同事们于不义,而且也不利于团队协作。这样的新
员工
是得不到同事和老板的认可的,并且这样的新人也会给人一种特别讨厌的感觉。5、阿谀奉承类型 有的职场新人到了公司就开始各种的巴结别人,...
国企职场
五类
人,你是哪一类?
答:
上述
五类
人的比例大概是这样的:第一类40%,第二类20%,第三类5%,第四类15%,第五类10%,剩余的10%的
员工
则是不断游离在前三种
类型
中。总而言之,在大部分的国企内,由于公司体制的问题,导致有激情积极工作的人的数量不到半数,更多的人在不知所谓的工作着。由于现在市场竞争的压力都很大,生存...
员工可分为哪些类型?各
类型员工
如何管理?
答:
员工可以分为哪些类型?各种
类型的员工
如何管理?企业由个人组成,每个员工都是公司的成员,也是独立的个人,性格的生活方式等创造不同类型的员工,我们将
员工类型
大致分为以下28类,分别说明了各类型的员工如何管理.一、如何管理无力型员工 用宽容的心对待无力的员工.用爱的心激励无力的员工.用真诚的心灵...
职工类别
有哪些?
答:
第一
种类型
--物超所值型。此种类型的员工一般可归为两类: 一类是综合素质都比较平均,并且每一方面都比较突出,这
类员工
一般能为公司创造直接或长远的利益,他们有责任心,人事关系处理得当,很遵守公司制度,有处理潜在危机的意识,而且随时能够维持好公司的企业形象。总之这类员工在别人看来是全能型人才,即使处在金字塔...
【公司人员
分类
】 公司里
员工
分几类
答:
1、无用型:这
类员工
已经不能视为人才,这种
类型的
员工只能称为“人灾”,他们遵循的核心原则是得过且过做一天和尚撞一天钟。现实世界中,公司存在这种情况的
员工的
数目比比皆是;并且,规模越大的公司类似问题往往也越突出;实际上,员工里总会有一定比例处于这种游移不定的状态中。尽管具体情况取决于...
员工的五种
动机
类型
答:
员工的五种
动机
类型
有:1.无动机:“这跟我没关系”,内化助推:给予外部奖励,建立初始兴趣。2.外在调节型:“看在钱的份上”,内化助推:给予积极反馈和成长机会,提高效能。3.内投调节型:“我很牛”,内化助推:沟通工作价值和使命,增强归属感。4.认同调节型:“我认为这是有价值的”,内化...
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