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员工犯错为什么处罚主管
员工犯错
领导负
什么
责任
答:
第十二条
因主管工作安排不到位,任务要求不明确导致出现第十三条情况,主管承担一定的管理责任
。 第十三条 因承办人或审核人弄虚作假、隐瞒真相,导致审批人错误审批造成过错的,由审核人或承办人承担主要责任的,
由审批人承担全部责任
。承办人不按审批意见处理而造成过错的,承办人承担全部责任。第十...
基层
员工
所犯的错误
为什么
是
主管
的错误
答:
你得认清主管的角色和责任,不管是谁犯的错,属于你的管理范围,你就得承担责任
。责任担当,是管理岗位的重要职责。高层领导也一样,不管哪个级别的员工犯的错,对企业的经营业绩影响,不都得由老板承担?这也延伸入管理者的工作职责,做好业务工作固然重要,管理好团队则更为重要。
员工犯错
,
主管
就没责任吗?
罚款
只罚员工吗?
答:
员工犯错,主管当然有责任
。要是你被罚款200,那么主管也应该被罚100(至少),否则就是不公平。我觉得给你罚款而不对主管罚款就是不公平,不合理。我是这么看的。那个罚你钱的人真不是东西。如果你同意就采纳我的回答,不同意就无视吧。
下属
犯错
领导该有责任承担吗?
答:
下属犯错,领导看情况要承担责任的
。很多下属犯错,基本上都是不听从领导指挥的。下属自制力差、没耐心、缺乏敬业精神,导致组织任务无法按时完成,拖延整体的进度,影响到当前的业绩。如果是领导能够拿出相关证据,证明是下属犯错是由于个人关系导致的,不用承担责任。
领导应该为下属犯的错承担责任吗?
答:
有责任。学生
犯错
,家长有责任,因为家长是孩子的一面镜子,家长的一切语言行为影响着孩子,学生有错说明家庭教育有缺失,而在当前的教育环境下,有的时候学生犯错,会有人怪罪是学校或老师教育的不好,让学校和老师很无奈。部门
主管
的下属
犯了错误
,作为主管当然有责任。追究主管领导的责任。
下属
犯错
扣
主管
4000元合法吗?
答:
每个公司有每个公司的规定,法律上没有明文规定的。不过公司可以看成是一个国中之国,必竟每个国家都有自己的法律要不怎么约束人呢。
主管
可以不交
罚款
,国法约束不了他,但你认为他破坏公司的规定还能再干下去了吗。遵守规定吧,必竟没有规矩,不成方圆。。
企业
员工
利用职务谋取私利,上级
主管
是否有连带责任?
答:
肯定有连带责任!现在这种形式下,
员工犯错
,上面一级领导都有责任的!虽然责任不一定多大,管理不利啊!
自己的下属做错了事儿,用不用替他担责任呢?
答:
不同的企业和单位在处理这种情况的做法可能不同,大体一致。首先,追究
犯错
人的责任。然后,追究部门领导的领导责任。还有,部门
主管
生产,或者直系领导的管理责任。非原则性问题:比如,做数据报表的出错,或者网站按照自己固有的思想去做。我觉得这些问题,都可以去培养,去教
员工
。
处罚
必须按公司流程走,...
工作时开小差被
主管
发现,该怎么样面对管理的
处罚
呢?
答:
团队中总有少数
员工
的态度和能力存在问题,对初犯者不公开批评和
处罚
,对屡犯者重罚,让员工知道公司的人性化和管理的严肃性,员工的怠工行为应视轻重来处罚,罚不是目地,罚是为了让员工认识企业规章制度的严肃性。才能使企业有序发展,进而提高企业的经济效率。老板带头玩手机,管理人员跟上,员工自然玩...
员工犯错误
怎么
处罚
答:
第一,
处罚
不是目的,真正的目的是希望犯错者能吸取教训,培养员工的责任意识,对其他人起到警戒作用。相信没有一家企业是想靠
罚款
来运营发展的。企业对待
员工犯错
的正确态度应是四个字:避免再犯。如果一定要罚款,罚了之后一定要返还,就是在员工表现突出的时候给予奖励,这样才叫奖罚分明、恩威并施。
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