77问答网
所有问题
当前搜索:
员工拉帮结派威胁公司
员工拉帮结派
的现象很严重,这对
公司
发展有什么坏处?
答:
4. 当女性
员工拉帮结派
时,她们可能在工作中表现出较低的能力,因为她们可能感到不安全并寻求团体保护。如果你比她们更强,她们可能会将你视为
威胁
。在这种情况下,最重要的是保持自己的立场,不参与她们的社交游戏,也不支持任何一方。5. 面对拉帮结派的小团体,应保持中立,不偏袒任何一方。避免与...
管理者要知道什么样的
员工
必须辞退
答:
这几种人
企业
必须辞退: “
拉帮结派
者”这类
员工
精力根本没放在工作上,而是玩很阴的“
公司
政治”,或许为了“制衡”领导,或许为了树立个人“权威”,或许为了获取不当“利益”,或许为了“打击报复”同事,或许为了自己寻求“...
员工拉帮结派
的现象很严重,这对
公司
发展有什么坏处?
答:
其实基本上很难避免,毕竟人和人相处,有投缘的、有不对脾气的,你又如何判断人家是兴趣相投还是
拉帮结派
,如果真的发生结党营私问题,应该是
公司
的
企业
文化出了问题,一个有前途的企业,应该不惧怕
员工
扎堆,但也有能力遏制员工的恶意排挤、不良竞争问题,所以尽量做到合群一点。如果真的性格比较清冷,...
员工
私下串通组队集体辞职去对手
公司
,怎么办?
答:
(可以先答应他的条件,事后慢慢拿到他手中的筹码),把串通的责任归咎到重要性较低的人身上,找个替罪羊。如果你是行政人事的负责人。可以结合上面的策略、
公司
制度、劳动法给老板谈谈你的具体建议。这种情况肯定要上报,即使有现成的制度,不能自作主张按章办事。
有些
员工
在
公司
里
拉帮结派
,作为老板该如何处理?
答:
会非常影响公司项目的进程,所以作为老板应该找那些
拉帮结派
的人谈话。并且在公司的规章制度上,要严禁
公司员工
在公司内部拉帮结派。大家能进到艺术公司,是大家的缘分,能在一个办公室里就应该好相处,共同为公司献出献出自己的一份力,因为只有公司的利益提上去之后,员工们才能受益,所以要让她们有几...
怎么解决
员工拉帮结派
问题 快来看看
答:
1、摆正管理者心态。作为管理者,如果发现自己的下属有
拉帮结派
的现象,这个时候也不要冲动行事,而是要摆正心态,观察一段时间再做决定,以免意向自己的工作前途。2、分析
员工
个人能力。对于一个爱拉帮结派的员工,一定要分析这个人的业务能力,如果能够给
企业
带来利益,那么也大可睁一只眼闭一只眼,...
在
公司
里,同事们都在
拉帮结派
,怎么办?
答:
在处理
拉帮结派
的
员工
时,应首先评估他们的业务能力。如果他们能为
公司
带来利益,可以暂时不干涉,只要他们的行为没有过分到影响团队和谐。判断员工忠诚度也是重要的。了解员工对你的忠诚程度,如果他们对公司忠诚,即使有拉帮结派的行为,也不必过于担心。但如果有其他意图,就需要采取措施预防。观察拉帮结...
公司
里的老
员工
,
拉帮结派
怎么办?看新来的不顺眼就给排挤走,我报告大领...
答:
老
员工
之所以
拉帮结
伙,是因为利益问题。因为他们比较团结,所以有一些
公司
的漏洞可以去做案,而新领导如果改变制度改变一些做法,就可能影响他们赚钱的。所以当然他们会排挤新来的。就算是新来的员工,也可能会影响到他们利益的获取,所以他们也会排挤新的员工。你影响到他们的财路了,所以他们当然不高兴...
作为管理者,如何避免
公司
里出现
拉帮结派
的现象?
答:
当老板最怕的是什么?其实不是没业务、也不是缺人,最怕的是现有的
员工
搞小团体。在
公司拉帮结派
的最终结果,那就是“窝里斗”,加剧公司内耗。很多
企业
,别管是民营企业还是国资企业,如果不改变内耗,这是比外部竞争更让企业受伤的。今天给大家说说避免公司搞小团体、拉帮结派的4个方法,招招致命...
谁知道如何处理
企业
内部的“
拉帮结派
”
视频时间 00:57
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
公司员工都在拉帮结派
员工拉帮结派跟公司谈条件
员工拉帮结派抵触工作
员工为什么拉帮结派
员工拉帮结派
公司拉帮结派的怎么办
公司小团体拉帮结派集体辞职
如何处理拉帮结派员工
全公司拉帮结派