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华为北大万言书内容
刚毕业的
北大
学子,写千字文向任正非建言战略被辞退,你怎么看?_百度知 ...
答:
一名从
北大
毕业,刚入职
华为
公司两个月的高材生削了一封
万言书
,里面全部都是讲述的华为公司一些弊端 在高管例会上面任正非当场读出了这封万言书,得出的结论就是这个人脑子有问题,然后予以辞退。这真的可谓是初生牛犊不怕虎,刚从大学毕业入职公司两个月,竟然能够这样口出狂言。问题背景作为
北京大学
的毕业...
当年给任正非上“
万言书
”的小伙现状如何?
答:
给任正非上了一份
万言书
,大谈
华为
的发展战略!消息传出,媒体哗然,纷纷指斥这个
北大
毕业生不懂规矩,好高骛远,空谈误事。据相关媒体报道,任正非对此事的意见是:“ 此人如果有神经病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退 。”
华为
任正非:如果没病,建议辞退!职场新人,你中招了没?
答:
华为
一新员工,刚到华为工作时,写了一封“
万言书
”给任正非,详细点评了华为当时的经营发展战略问题,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没有,建议辞退。”看到这样的事情,你是怎么想的?有人说,年轻人有胆量,是好事啊,企业需要这样打破传统的人!有人说,这新人也太不自量力...
面对
北大
毕业生“
万言书
”,为何任正非如此“无情”及霸道?
答:
首先,毕竟任正非是属于
华为
的决策者,作为一个决策者,他的权威是不容许质疑的,至少是不允许一个只来了两个月的学生质疑的。也许那个
北大
毕业生确实有点才气,他的
万言书
里可能有一些值得借鉴和参考的地方,但是,作为一个只来了两个月的新人,他这样做未免有一点不把公司的高层的决策放在眼里,有一点...
什么样的人没有捷径?
答:
01 愚蠢的人,都在找捷径 大家都想做聪明人,不想做笨人,所以遇事就想走捷径。但最后却发现,想走的捷径并没有预期的顺利,最后反而变成了弯路。一个
北大
毕业的新员工,刚刚入职
华为
的时候,洋洋洒洒写了一封一万多字的“
万言书
”给董事长任正非,主要说的是公司的经营战略问题。那个新员工原本以为自己...
华为
辞退提写建议的
北大
学子,是任正非太过刚愎自用吗?
答:
事实上,
华为
的任正非是非常重视人才的,在当时,这位
北大
学生也是任正非想要重点培养的对象,但是,当任正非看到他写的
万言书
的
内容
时,不仅不打算栽培他,还毫不留情的把它辞退。这不能说明任正非不重视人才,只能说明北大学生在万言书中写到的内容是有问题的。现在已经很多人都关心这位北大毕业生到底给任正非...
写
万言书
的
北大
高材生后来发展如何?
答:
任正非这么说的必要性在于:以
华为
的规模,如果一位刚毕业的新员工都把精力用在对公司战略的探讨,整个公司就不用做事了。所以任正非的批复,与
万言书
的
内容
无关,而是要用这个案例给全体员工上一堂企业文化教育课。我相信不只
北大
这哥们(姐们?),也有毕业于杭州师范学院、西太平洋大学的哥们给任正非写...
独特的企业文化
答:
1)
华为
“骂”文化 骂,是一种警示、训戒,是一种宣泄,也许还是一种激励,也是负激励的一种。 Eg:曾经有一次,华为公司总裁任正非看了一篇质量低劣的报告,在上面批示了几个字:“臭、很臭、非常臭!”还有一次,前几年,华为有一位新员工刚到公司没几天,就给任正非写了一封“
万言书
”,论述公司...
北大
高材生“指点”任正非,却惨遭开除,到底是谁的问题?
答:
有病当然是没有,实习生没想到自己的一番肺腑之言竟为自己的职业生涯带来了巨大的影响,不久之后,这名
北大
高材生被解雇。解雇缘由 被辞退的高材生到底做错了什么?相信很多人都有如此疑问,他只是给老板写了一封
万言书
,总归是为公司好,说出自己的想法,一起改进公司的不足,这何错之有?也不至于被...
任正非接受重要句子
答:
5.
华为
一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“
万言书
”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。”6. 什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正...
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2
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