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决策追踪和调整的现实意义
决策追踪与调整的现实意义
是什么?
答:
决策追踪与调整的现实意义是:一般的决策是从头开始,即以“零”为起点
,因为通常决策选择的方案尚未付诸实施,客观对象与环境尚未受到决策的干扰与影响。追踪决策则不同,它并不是以原决策的起点为起点,而是以已经发生了变化的主客观条件为起点。它所面临的问题,已经不是问题的初始状态。因为原有决策已...
2.
决策追踪与调整
有什么
现实意义
?
答:
决策追踪与调整,
是决策者在初始决策的基础上对已从事活动的方向、目标、方针及方案的追踪和重新调整的过程
。决策追踪与调整,不同于决策实施当中的补充和修正。决策的补充和修正是指在决策执行过程中,由于决策本身的特点和决策环境的变化,决策者必须对决策执行情况不断检查,并根据反馈信息,找出偏差,实...
追踪决策
定义
答:
追踪决策的过程涉及到对市场变化、内部运营状况、竞争对手动态等因素的实时分析,
以便及时调整策略,以保持企业竞争力
。只有当企业能够灵活地进行追踪决策,才能确保其策略与环境的变化保持同步,从而最大化决策的效果。因此,无论是大型企业还是初创公司,都不能低估追踪决策在决策链中的作用。它不仅是对初始...
追踪决策的
简介
答:
因此,
追踪决策
对于任何决策来说都是相当重要的环节。
追踪决策
简介
答:
相比之下,
追踪决策则是对原有决策的深入重新评估
。当决策执行环境或实际情况发生变化时,它并非简单的决策重复或全盘否定,而是在对原决策进行深入分析后,对其中的错误进行修正,甚至可能引导到新的正确方向,是对原决策的“修正与保留”。如果领导者在发现决策错误后仍固执执行,不作任何调整,将直接威胁...
追踪决策的
实质
与
核心要义是什么?怎样才能做好追踪决策的工作
答:
第 一种情况是指在原决策的优化方案付诸执行的过程中,如果发现该优化方案存在问题,并不符合决策环境
的实际
情况,即使将其实施下去也无法实现原决策目标,此时便需要对实施方案或计划进行纠正。这称为局部
调整
型
追踪决策
。通常发生选优环节的错误责任在领导者。故领导者制定这类追踪决策时,必须格外地慎重...
在政策执行中往往需要
追踪决策
,它与原有的政策决策相比有什么特点...
答:
(2)非零起点。
追踪决策
是在原有政策已经实施了一段时间,不仅投入了一定的人力、物力和财力资源,而且政策的实施和资源的消耗已经对周围环境产生
实际
影响的决策活动。追踪决策要以这种已经变化了的主客观条件为起点,重新进行决策,重新审查目标,重新拟订方案,重新抉择方案。(3)双重优化。一般政策方案的...
追踪决策决策
特点
答:
追踪决策与
非零起点决策有显著区别,它并非从原决策起点出发,而是以已变化的主客观条件为起点,所面临的问题已非初始状态。原
决策的
执行可能造成资源消耗和环境影响,执行时间越长,影响越大。因此,追踪决策需要严格以原决策的后果和影响为依据,要求决策者谨慎行事,快速且果断,避免进一步恶化局势。追踪...
决策追踪与调整的
特征
答:
决策追踪与调整
是指在制定决策方案之后,对其实施过程进行跟踪、评估
和调整的
一种管理方法。其特征如下:追踪过程中的数据收集:决策追踪与调整需要通过对相关数据的收集和分析来判断决策方案的有效性。这些数据可以是内部数据,如销售额、利润等,也可以是外部数据,如市场变化、竞争对手的行动等。确定评估...
什么是
追踪决策
管理学
答:
追踪决策
是与“初始决策”相对。在初始
决策的
基础上对组织活动方向、内容或方式的重新
调整
。是在原来方案已经实施,并发现环境发生了重大变化、或与原先认识的环境有重大区别的情况下进行的。追踪决策必须从回溯分析开始,即对初始决策的形成机制与环境进行客观分析,列出失误的原因,以便有针对性地采取调整...
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