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决策与对策
对策与决策
类模型的特点与适用场合
答:
加工、交流、存取、提供、分析判断、应用和反馈,用办公自动化来完成可获得准确快捷、及时、优质的功效;辅助
决策
的办公自动化系统称为决策型办公系统,它以管理办公系统提供的大量信息为决策工作的基础,建立起许多能综合分析、预测发展、判断利弊
对策
和
决策
的区别
答:
对策
是想办法
决策
是拿主意
安全
决策和
安全
对策
的区别
答:
安全
决策
和安全
对策
的区别在于定义不同。安全决策指的是安全主动性的方案,安全对策指的是被动型的防守方案。因此安全决策和安全对策的区别在于定义不同。安全是一个汉语词语,通常指人没有受到威胁、危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处。
“三重一大”
决策
制度执行中存在的问题
与对策
浅议国有企业
答:
“三重一大”制度实施以来,通过宣传教育、建章立制、派驻监督和巡察监督的共同发力下,各级领导班子集体
决策
日益规范有序,集体决策意识、权力主体接受监督的自觉性有明显增强,决策的科学性和合规性不断提升,对规范和制约“一把手”的权力运行,预防和遏制腐败起到了积极的作用。但在具体实践过程中,“...
...常规决策,定型化
决策和
变性决策 性质,特点,作用,主要问题和解决
对策
...
答:
主要问题:程序性
决策和
常规决策可能导致组织对突发事件的应对不足,因为它们主要依赖于既定的程序和规则。而定型化决策和变性决策则可能面临过度的规则依赖和创新不足的问题。解决
对策
:为了解决这些问题,组织需要定期审视和更新其决策规则和程序,确保它们仍然适用于当前的环境。同时,组织还需要培养决策者的...
百度知道 - 信息提示
答:
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什么是
决策
?决策的原则和依据各是什么?
答:
“两最”、预后和时机原则(方案选优是运用)两最:利益最大,弊失最小和可靠性最大,风险最小预后:有应变性的预防措施,对可能出现的威胁的预测
和对策
。时机:
决策
应该在信息充分或根据充足的时机做出。跟踪和反馈原则(在决策实施过程中运用)跟踪:决策实施后要随时检验查证。反馈:决策于客观情况...
决策
的主要方法有哪些?
答:
你是一个对即将来临的暴风雨应采取
对策
的葡萄园营业部主任,暴风雨的长短与强弱和你采取的对策,可能造成葡萄全部被毁,也可能使今年成为历史上产量最高的丰收年。 假如你是一个在似乎有石油,又无充分证明的原野上,
决定
是否投标取得采掘石油权,而且如果投标,又必须决定价格水平的事业部长,你该如何进行
决策
呢? 哈佛商学...
什么是
决策
?决策的原则和依据各是什么?
答:
决策决策
”一词的意思就是作出
决定
或选择.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.\x0d时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理 一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程.这...
管理学中
决策
的基本步骤是什么?具体包含哪些内容?
答:
一般决策过程包括:问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标;问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出
对策
;行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。由于决策问题的性质不同,群体
决策与
个人决策的差异及决策人个人的...
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