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决策与应对
描述管理者如何
应对决策
失误和偏见的负面影响
答:
1、勇于承认、承当错误 2、采取补救措施,将损失最大程度降低 3、分析失误原因,做出人员架构、工作流程调整 4、与直接领导面对面沟通,争取领导的谅解及支持 5、加强与协作部门的日常沟通 6、做出新的工作实施方案,
决策
前多听取他人的意见 总之不能坐以待毙 ...
我的
决策
思维慢,就是
应对
突发事件会手足无措,怎样提高自己这方面的能...
答:
在平时多多的表现自己,在突发事件中要冲在前面,那么你就会提高自己在同事们心目中的地位,也可以最大程度上锻炼自己,你的
决策
能力也会随之而提高,你的生活也会变得更加有意义,更加的充实。
如何
应对
行政
决策
陷阱与障碍?
答:
1、行政
决策
陷阱与障碍:(1)决策者的过度自信;(2)框架效应;(3)忽视性偏差;(4)难以权衡不同层次的目标;(5)没有找对决策的问题 2、行政决策陷阱与障碍的
应对
:(1)充分认识人类认知能力的有限性,避免在决策中过度自信 (2)突破框架效应,看清决策问题的本质 (3)尽可能避免决策中出现的各种偏差 (4...
...常规决策,定型化
决策和
变性决策 性质,特点,作用,主要问题和解决对策...
答:
主要问题:程序性
决策和
常规决策可能导致组织对突发事件的
应对
不足,因为它们主要依赖于既定的程序和规则。而定型化决策和变性决策则可能面临过度的规则依赖和创新不足的问题。解决对策:为了解决这些问题,组织需要定期审视和更新其决策规则和程序,确保它们仍然适用于当前的环境。同时,组织还需要培养决策者的...
对策与
决策
类模型的特点与适用场合
答:
很多情况下,
决策
者需要具有一种远见卓识的能力,而这种能力取决于决策者长期的经验积累。成功商人做出正确决策必备的五种能力:1.提出问题的能力及时发现现实生产管理活动中所存在的问题,并运用各种理论知识和科学方法,做出判断,并指出这些问题,哪些应由上层解决,哪些应由中层解决,哪些应由下层解决。2.分析问题的能力从...
让孩子学会独立思考
和决策
的5种方法
答:
给孩子一些小
决定
的机会,比如今天穿什么衣服、晚餐吃什么。这样他们能感受到自己的重要性,并培养
决策
能力。樂激发好奇心鼓励孩子提问,并一起寻找答案。这样不仅能培养他们的好奇心,还能提升解决问题的能力。迎接挑战给孩子设置一些小挑战,比如解谜或完成小任务。这样他们能学会独立思考
和应对
困难。增强自信鼓励...
决策
的过程和影响因素分别有哪些?
答:
管理者还
应对
环境的变化进行认真的分析,只有通过对各种预兆进行分析,才能透过表象看到环境变化的本质,才能找到造成问题的真正原因,对事物的发展作出超前的、正确的预计。不过,因为对形势的分析会受到
决策
者个人行为的影响,因此对同一现象,不同的管理者就可能得出不同的结果,自然也就作出了不同的决策...
考试中的
应对
策略
答:
但要保持冷静,制定合理的目标和
决策
。目标是保证一定的正确率,并尽量多做;决策则是选择自己比较有把握且分值较高的题目,综合考虑时间和精力,做出明智的选择。保持冷静和自信记住,考试不仅测试你的知识储备,更是考验你的心态
和应对
能力。保持冷静、专注和自信,相信自己的能力,你一定能够应对各种挑战,取得好成绩!
科学的
决策
过程包括哪些步骤
答:
科学的
决策
过程:1、提出问题,分析问题,确定决策层次决策既然是一种管理活动,所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位;已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决。2、明确目标...
群体
决策
的好处和存在的问题有什么?
答:
一、群体
决策
的好处:1、群体决策主要是有利于不同领域的不同意见,在处理复杂性的决策问题比较好。而且通过群体的参与和讨论,对于一些问题的解决,和对待最终的一些方案,能发现问题,并且在问题发展的过程中解决问题,对于决策来讲,是比较受欢迎而且肯定的。2、群体决策主要是有更多的想法和知识来“...
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