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公司集权和分权相结合的好处
为什么要
集权与分权相结合
答:
1. 集权与分权相结合是企业组织设计的一条基本原则,
它指导着层次结构的创建
。
这种结合确保了两种体系能够互相补充,发挥各自的优势
,同时弥补对方的不足。2.
集权模式有利于实现统一领导和指挥
,强化对下级组织的控制,这对贯彻执行企业战略和有效利用资源至关重要。然而,过度集权可能会限制下层管理人员的...
为什么要
集权与分权相结合
答:
1、集权与分权相结合是保证二者互相取长补短的基本结构形式
。企业的集权与分权各有利弊,只有结合起来,才能扬己之长、朴己之短。、2、
有利于统一领导和指挥
,加强对中下层组织的控制,这对于贯彻落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。集权,指决策权力和行动决定完全保...
集权与分权的
关系怎样处理和组合
答:
1、集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式
。其特点是:经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;统一经营;统一核算。优点是:有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。2、分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一...
简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循
集权与分权相结合的
原则
答:
1. 分权可以减少组织层次,加快决策效率和信息传递效率,提高对环境变化的反应速度
。2.
分权还能减少管理成本
,这在现代企业组织结构设计中是一个普遍推崇的原则。3. 尽管如此,分权并非没有限度,管理者通常会保持对组织的实际控制能力。4. 在实际操作中,尽管分权被广泛提倡,但过度分权的情况极为罕见。
应该如何理解
集权与分权
答:
增加员工的工作满意度,并有助于人才培养。下属拥有一定的决策权,可以减少沟通成本,加快决策速度
。不过,这也可能带来与整体目标不一致的代理问题。4. 集权与分权并非相互排斥,而是应该相结合。合理的权力分配应考虑企业的工作性质、战略目标、规模大小和企业文化等因素,以找到最佳的权力平衡点。
集权与分权的
优缺点
有
哪些? 管理学考试用
答:
1.
集权优点
之一是便于上级进行严格的管理和监控,这有助于维护组织内部的稳定秩序。2. 集权还有利于资源的集中使用,使得组织能够更有效地完成关键任务和重点目标,尤其适用于大型项目和复杂事务的管理。3. 然而,
集权的
缺点也包括对下级管理人员和员工的积极性和创造性有一定的压制作用,可能导致他们的...
集权与分权的
优缺点
有
哪些? 管理学考试用
答:
1.
集权优点
之一是有利于上级进行严格的监控,这有助于构建稳定的组织秩序。集权还能集中组织资源,以完成组织的重点目标,这对于大型项目和综合性事务的管理尤为重要。2.
集权的
另一个优点是有利于组织纪律的维护。然而,集权的缺点也包括抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥。这种情况...
实行
集权和分权相结合的
财务管理体制
有什么好处
答:
实行
集权和分权相结合的
财务管理体制
有什么好处
恰当的集权与分权相结合既能发挥母
公司
财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险。一:财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务...
集权与分权的
利弊是什么?
答:
集权和分权
是
企业
经营管理权限的分配方式。一、集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。1、集权
的优点
:一是可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;二是可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;三是有利于形成统一的企业形象,形成排山倒海的气势;四是可以集中力量应付...
应该如何理解
集权与分权
答:
集权和分权
各有优缺点。集权的主要优点是便于提高决策效率,对市场作出迅速反应,容易实现目标的一致性,可以避免重复和资源的浪费。但其缺点在于容易形成对高层管理者的个人崇拜,形成独裁,影响将来
企业
高管更替,也影响企业长远发展。分权
的优点
在于可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务,权力下放可以充分...
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